大方的人一般都招人喜欢，大方的人特别适合做投资合伙人，他们不吝惜金钱，只要你的创意够好，让他们感受到光明前途，他就会豪爽地把钱拿出来。但是要注意，面对大方的合伙人你也不能小气，你的小气会让他看透你的格局，觉得你是个成不了大事的人。这样他的奉献精神就不会发扬到你这来。

而吝啬的人，无论什么场合都会表现出过分的节俭，甚至吃饭时掉一粒米他都觉得可惜。吝啬的人一般会计较利益的得失，因此与这样的人合伙一定要明确各自的责任和利益的分配问题。在工作过程中也要注意把账算得清清楚楚，不要让他觉得你占了他的便宜。

有多少人就会有多少种性格，但找合伙人时还是要以相处愉快、合作愉快为准则，找到适合自己的合伙人。打个比方，一个合伙人的技术水平再高，但你就是受不了他说话时的慢条斯理，你们之间的合伙关系迟早都会瓦解。现实中，因为合伙人性格不合而散伙的例子不在少数。

杨磊是一个机械师，工作几年之后决定自己创业，开了一家塑料制品加工厂。杨磊忙于生产忽视了企业的管理，让工厂出现了一些问题。他意识到自己需要一个管理人才做合伙人。

于是他发动自己的朋友圈，寻找管理人才。有朋友向他推荐了一个大学的教授，研究企业的经营管理有二十年了，可谓知识颇丰。经过一番详谈，杨磊把这个大学教授高薪挖了过来。

这位大学教授是个很斯文的人，来到杨磊的企业之后，便开始研究适合这家工厂的管理制度。很快就出台了员工行为规范。新规一出，多数员工感到不适应，他们的行为受到了一定的约束，再不是之前的我行我素。杨磊觉得新规定好是好，但是得给员工一个合理的解释，让员工知道为什么这样规定。然后再给员工一个适应期。

杨磊特批了公司的大会议室让这位大学教授给员工上课，来讲述制定这些新规的初衷，以求得员工的理解和支持。大学教授再次回到了讲台上。他又找回了当初教书的感觉，慢条斯理地一点点地详细地向员工解释着这些规定的意义。员工的问题也很多，五花八门，甚至有故意刁难和捣乱的，但是大学教授都耐心地对其提出的问题进行了回答或解释。

半天功夫下来，大学教授连十几条规矩都没能给员工解释清楚，还耽误了半天的生产进度。杨磊向大学教授了解情况，大学教授又慢条斯理地和杨磊阐述了一番事情的经过，并且教授觉得是员工的态度有问题，他们不愿意接受新规才故意为难。(www.daowen.com)

杨磊给教授布置了一项任务，明天再拿出半天时间给员工讲新规，但是方式要改变。第一，教授的主讲部分要在一小时内结束，剩下的时间给员工提问。第二，讲述的方式要换，变成如果不这样会有多么严重的后果。第三，站在员工的角度，告诉他们新规能给他们带来的利益。

第二天的课堂上，教授从外表上换了一种形象，他西装革履、梳起了背头，收起了一贯的和蔼笑容，换成了一幅严肃的表情。他用苦练了一晚上的娴熟技巧，一气呵成、铿锵有力地讲完新规。员工不仅没有刁难的，连玩手机的都很少了，因为他按照新规当场处罚了玩手机的一位员工。

自此之后，这位大学教授彻底决心改变自己的性格与形象，他变得越来越适应企业的节奏，变得越来越雷厉风行，让员工都心生敬佩。

案例中这位大学教授儒雅的形象和性格并不能适应杨磊小工厂的管理进步。他一改之前的形象，就像换了个人一样，将自己商场精英的一面展现了出来。可见在商场中形象固然重要，但性格同样重要。

如果大学教授一直保持温文尔雅的性格，他可能很难适应社会发展的节奏和竞争的激烈。特别是杨磊这个技术出身、雷厉风行的人与之合伙，交流起来都会急死人。一直这样下去，肯定免不了争吵和矛盾。

因此，在选合伙人时，合伙人的性格也是需要仔细考量的，性格匹配才会在合伙的过程中事半功倍。