创业初期，有的人苦于没有资金，眼看着一个前景大好的项目就要泡汤了。这时候，朋友或亲人向你伸出了援助之手，大大方方借给你100万，并且不收利息。

这是多大的一个人情。这钱一时半会儿肯定是还不上了，天天见面还真是不好意思，怎么办？要不给个特权？给个高位？照顾一下亲友？NO！坚决不可以！

一旦你让对方觉得你因为欠他人情而愧疚，给他开了后门，他可能就会觉得你这样做是理所应当的，他的任何请求你都会答应，于是就会无休止地用自己的面子和人情，天长日久地“勒索”你。

人情债坚决不能拿公司利益来还。最好的办法就是拟定一个协议，形成借贷关系或合伙关系，但一定要明确双方的权利和义务。

亲情友情与合伙人制的爱恨情仇在家族企业中最为常见，但也不能一概而论。能够处理好其中的感情与关系，自然能够为企业带来利益和好处。如若不能处理好这层关系，势必会给企业带来灾难。

2015年7月26日，一则触目惊心的新闻发布在公众平台上：湖北一女子在百货商场内被卷入电梯身亡。(www.daowen.com)

出事的电梯厂商是申龙电梯股份有限公司。申龙电梯创建于1992年，是中国电梯协会理事单位。申龙电梯还有一个标签——家族企业，据有关调查，申龙电梯的高管家属就有8位：袁华山是申龙电梯的董事长，也是实际控制人；其弟弟袁强为公司总经理；其表弟蒋勤荣为公司副总经理；其哥哥袁明元担任制造部部长；女儿袁青担任证券部部长。另外，申龙电梯的亲友团还把持着公司上游的原材料供应链。除袁强、袁明元和蒋勤荣的申奥机电之外，还有袁华山姐夫的杨氏塑胶，袁华山大舅子的女儿夫妇的龙港配件，袁强妹夫的亚太电子，公司董事、副总经理兼技术总监唐志荣大姨子丈夫的宏达配件。

如此庞大的家族圈，让整个关联交易之间缺少了相应的制约和监督，有的供货商甚至是毫无质量保障的小作坊企业。虽然申龙电梯为上市也做过一系列的改革，但始终还是将利益链锁定在了亲友圈，“肥水不流外人田”。但这种公私不分的经营法则终于造出了“吃人”电梯，酿成了夺人生命的惨剧，最终也让企业自身蒙受了一定的损失。

申龙电梯的重大事故绝非偶然。“亲友团”的盲目信任和疏于防范正是这次事故的元凶。申龙电梯没有做到在商言商、公私分明，最终也是自食恶果。如果申龙电梯能够公正处理与亲友团的关系，做到公私分明，严把质量关，也许这场悲剧就可以避免。

生意场上，亲情和友情的掺杂的确是让人进退两难的事。在一视同仁、平等相待的基础上妥善处理个人情感，才能让亲情友情之爱永恒流动。