克里斯坦森认为有两种创新：一种是维持性（Sustaining）创新；另一种是破坏性（Disruptive）创新。所谓维持性创新，是指销售性能更好、价格更高的产品给高阶客户。破坏性创新则是指销售更简单、更便利、更便宜的产品给新客户，虽然这类产品的毛利较低，但在这场竞争中，新进者往往能挑战成功。破坏性创新包括“新市场的破坏性创新”（New-market Disruptions）和“低阶市场的破坏性创新”（Low-end Disruptions）

把创新概念塑造成破坏性策略，就能成为以小击大的有效策略。特别是当市场在位者选择逃避时，破坏性策略就能奏效。

佳能（Canon）公司击败施乐的关键在于破坏性策略，也就是佳能推出桌上型复印机。打败IBM的不是在维持性创新上硬拼的大公司，而是研发破坏性技术的个人计算机制造商。

（1）技术震撼。喷气式飞机发明之后，螺旋桨飞机工业运转失灵。个人计算机横扫文字处理机公司与迷你计算机公司。

石油储藏在地底深处，被高压束缚于岩洞中。岩石是很好的声音导体，因此地质学家利用声波推测油藏所在。多年来，这项工作需要进行耗时的数学分析，得出粗糙的二维空间影像已经是可用的最好信息。但是，近年来运用斯伦贝谢（Schlumberger）等公司开发的感应器和电子控制装置，在三维空间显影技术方面获得长足进步。如今高解析度的地震勘探术，可以用更快的速度、更低的成本，提供地下油田详细而正确的地图；分析20mile²区域地层的费用，已经由1980年的800万美元，降至2002年的5万美元。

（2）按需印刷。现在只要花不到400美元，利用按需印刷（POD）技术，任何人都可以出书。消费者可以找POD出版商设计封面，再把内容传给书籍发行商，发行商以数码格式储存此书。接到读者订单时，发行商再以1000页/min的高速打印出来，大部分书籍不到30s即可制成。按需印刷系统大大改变了图书出版的经济原则，没有最低印量的限制、库存的压力，也没有退书的高成本开销。(www.daowen.com)

（3）米其林发明子午线轮胎。子午线轮胎即轮胎织布呈放射状，轻而耐久。从车主关注的每一个角度来看，子午线胎均优于传统轮胎（帘布斜交轮胎）。子午线轮胎的寿命是传统轮胎的两倍，因此降低了发生爆胎而导致车祸的概率。再者，子午线轮胎平均可节省5%～10%的耗油量。20世纪60年代，米其林在欧洲积极扩充子午线轮胎产能，其市场占有率从先前不到10%激增至接近75%。米其林的出击在不少国家的轮胎产业都造成“大地震”，从德国、奥地利、英国到意大利，许多轮胎企业不是关门大吉，就是被迫合并。到了20世纪70年代初期，米其林已成为欧洲轮胎产业的盟主。1972年，福特汽车宣布，未来数年内，福特所有车款均采用子午线轮胎为标准配备。通用汽车随后跟进。

英特尔并不担心某天会有人发明更好的计算机微处理器，因为英特尔的研发团队不仅领先群雄，而且也聘请了最优秀的人才。英特尔最担心的事其实与宝丽来（Polaroid）公司类似：宝丽来被数码相机取代。英特尔的微处理器正面临未来生物芯片计算机的威胁。麻省理工学院及各地科学家研发的分子计算机，将可能把英特尔的微处理器“打入冷宫”。英特尔现今采用的是光学蚀刻技术，其不断改进，使得厂商能在芯片上蚀刻更多电路，因此，微处理器的处理速度如同“摩尔定律”所言般加倍增快。

20世纪70年代初，舒立兹（Schlitz）公司以玉米糖浆和啤酒花的花穗子粒取代了传统成分，使酿酒过程缩短了一半时间。结果该公司的获利及资产皆高于竞争对手百威英博（Anheuser-Busch）。

香菇和滑菇中含有大量的海藻糖，它神奇的功能在于：不仅有甜味，而且不怕干、不怕冷，能够抑制蛋白质与脂肪的变质，防止氧化。关于这方面的应用，欧美企业已取得多项专利。然而，海藻糖素极难提取，长久以来被称为“梦幻糖”，1kg要价3万～4万日元，无法用在商业上。

1994年，日本企业林原领先于世界，开发出由马铃薯与玉米等淀粉类作物大量生产海藻糖的技术，并取得专利，让海藻糖价格降为300日元/kg。如今海藻糖广泛用于甜点、零食类、速食面、灌装咖啡、速冻食品、口香糖等，几乎成为超市食品的普遍添加成分。