2002年，VISA公司实现了1.5万亿美元交易额，其中有一半以上来自信用卡业务。VISA公司仅雇用1300名员工，就能为500余万个商家和22000家银行顺利开展交易活动。

2014年三季度共实现净经营收入32.3亿美元、净利润14亿美元（每股收益约为2.18美元）。相比2013年三季度，Visa处理的交易金额同比上升了10%（考虑到汇率变化的影响，实际为11%），其中美国的交易额为6310亿美元，增长了560亿美元，而同期国际的交易量由5290亿美元增加至5840亿美元。

VISA公司通过一个精心设计的平台来管理这个庞大而分散的网络。这个平台由一组基础技术及一些简单化的标准集结而成，能为整个零售交易生态系统的价值创造与共享提供极为有效的框架。(www.daowen.com)

利丰并不拥有供应链中的任何一部分，但是它管理和协调所有环节和步骤。利丰的供应链管理是一个全流程控制，即具体参与每一个流程的管理。利丰的事业部一接到订单，由市场部门向客户提供产品设计资料。产品设计由利丰的设计师来做，比如裙子是销往美国的，则设计一定要在美国。达成一致意见后，通过利丰的IT“系统”，从遍布全球的8300家供应商中挑选最适合的生产者，组织一座“虚拟工厂”进行分散生产，最后送到一个组装的国家或地区进行组装。产品生产出来后，由利丰办理进出口文件、清关手续、安排出口运输和当地运输等。