我们先来谈谈“德国制造”的话题：为什么一个只有8000万人口的国家，能够拥有2300多个世界名牌？究其根本，就是德国人在产品制造上坚守着自己的原则。

德国人不喜新厌旧，他们对有经历的、有文化记忆的、有历史回忆的东西颇具感情，不会贪图眼前利，而是珍视身后名。所以，他们制造出来的圆珠笔，就算摔在地上十几次，捡起来依然可以用；他们建造的居民住房，就算住上120年也不会倒。

德国有一家王家歌剧院，曾经在二战中被美国飞机炸毁。那座歌剧院是花费了200年才建好的，就这样被毁掉，德国人心痛不已。于是，在二战以后，他们就把这片废墟圈起来，聚集了上百名科学家、考古学家、文化学家、建筑师、技术工人等，用了35年的时间，将一堆破砖烂瓦重新装了回去。现在，再看这家王家歌剧院，丝毫没有修补过的痕迹，如今它已经被评为“世界文化遗产”。

一次记者招待会上，某外国记者采访彼得·冯·西门子：“为什么一个8000万人口的德国，竟然会有2300多个世界名牌？”这位西门子总裁说：“靠的是德国人的工作态度，对每个生产技术细节的重视，我们德国的企业员工承担着生产一流产品的义务，提供良好售后服务的义务。”

当被问及，企业的最终目标是否就是利润最大化的时候？约翰·克里西又说：“德国人的经济就追求两点，一是生产过程中的和谐与安全，二是高科技产品的实用性，而非为了经济利益。遵守企业道德、精益求精制造产品，是德国企业与生俱来的天职和义务！”

所有的制造生产并不是奔着利益而去，而是为了制造出更好的东西，拿出经得起时间考验的作品，这俨然就是现代的工匠精神。德国制造的优势，从来都不在价格上，而在质量上，所以他们从来都不承认“物美价廉”，只要求生产世界领先水平、技术难度高的产品。

珠海格力电器股份有限公司总裁董明珠说：“制度、规范，这是不允许任何人打破的，包括我在内，每个人都必须按照制度去履行你的行为，有些人利用亲戚关系来找，我们不可以这样做，宁可放弃这种亲情关系也要坚持原则。”(www.daowen.com)

无规矩不成方圆，这是企业的原则，那么作为个人呢？毫无疑问，在有规章制度的情况下，规规矩矩地去做；在没有硬性规定的条件下，给自己设置一个底线，恪守自己的原则。

纽约的一座公寓里住着一个叫西蒙的孤单老人，他记性不好，经常忘记带钥匙，走在大街上也时常会忘记回家的路。不过，西蒙有个原则，那就是对于帮助过自己的人，总要表达谢意才安心。有一回，西蒙在邻居的陪同下去了一次医院，第二天邻居有事离开了此地，而西蒙当时没有想起向邻居道谢，就赶紧发了一封特快专递，偌大的纸上就写了两个字——谢谢。邻居回来后对他说，不必用特快专递的形式来表达谢意，而西蒙却十分认真地说：“什么都可以忘，唯独对帮助过我的人表达谢意不能忘，这是我做人的原则。”

无论生活还是工作，守住原则和底线，都是一种境界。梦工场公司董事长王阳，曾经有过一番感悟：“人要放弃自己做人的原则是很容易的，而要坚持自己的原则和理想，则步步维艰。但正因为你能坚持得住，才能让困难和痛苦淘汰与你有同样目标的人，你才能最后享受登上巅峰的快乐。”

每个人的生活环境不同、文化层次不同，追求的目标和理想也不一样，但在内心深处，都应有一个原则，有所为有所不为，知道哪些事情要努力去做好，哪些事情绝对不能做。这是一个崇尚自由的时代，但任何的自由都当以自律为前提，没有原则的人是无法做成大事的，无论个人还是团队，信念和原则都是最后的底线。

未来的日子，我们当多一点工匠精神，坚持信念，恪守原则，追求手艺上的精进，而不是突破内心的底线。“原则”既是为人的根本，也是成事的天梯。