理论教育 用思维提升工作效率

用思维提升工作效率

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:时隔七年后,他怀着生产1000双完美运动鞋的目标,将工厂迁往达斯勒大厦。为此,达斯勒召开了全体大会。这时,一个叫杰克的年轻工人举起了手。所有的高效能员工,不是只顾着低头拉车,而是时刻带着思想去工作,会抓住问题的关键,找准“靶子”,而不是无的放矢。每个工作日结束前半小时,审查当日的计划是否完成,并整理第二天的计划内容。尽量今日事今日毕,不往后拖延,影响整个工作计划。

用思维提升工作效率

你有没有过这样的经历:每天从早上开始,就马不停蹄地忙,有时连喝水的空当都没有。再看身边的同事,做着和自己一样的工作,看起来却井井有条、安静从容。更让你心里不平衡的是,到了月底计算工作量的时候,对方竟然比你还要高,拿的奖金也比你多。那一刻,你忽然觉得,自己所有的忙碌竟是那么“廉价”。

为什么总是事倍功半、忙而无功呢?

我想,这里面有一个非常重要的问题,且只能由你来回答:做事的时候,你是否抓住了问题的关键点呢?人力资源培训专家吴甘霖博士说过:“要解决问题,首先要对问题进行正确界定。弄清了问题到底是什么,就等于找准了应该瞄准的靶子。否则,要么是劳而无功,要么是南辕北辙。”

现实工作中,有大量的问题等着我们去处理。如果,你总是想着快点解决问题,而不去思考问题的关键点,那你会走很多弯路,且有可能是白费力气。

20世纪20年代,德国的一个小镇里,在母亲工作的20平方米的洗衣房内,阿迪·达斯勒手工制作成了他的第一双运动鞋。时隔七年后,他怀着生产1000双完美运动鞋的目标,将工厂迁往达斯勒大厦。当时,他的事业刚刚起步,为了在短期内打开市场,他特意搭建了一个研究班子,制作了几款样式新颖的鞋子投放市场。结果,订单源源不断涌来,工厂的生产线忙得不可开交。

为了解决这个问题,工厂开始对外招聘生产鞋子的技工,可即便如此,还是完不成大量的订单。这该怎么办呢?如果不能按时交货,工厂就要承担一大笔的违约金。为此,达斯勒召开了全体大会。主管们提出各种方案,都未能切实地解决问题。这时,一个叫杰克的年轻工人举起了手。

“我觉得,关键的问题不是找更多的技工,就算不用这些技工一样可以解决问题。”

“为什么?”

“关键的问题是提高生产量,增加技工只是其中的一种手段而已。”

多数人都觉得,他说的话不着边际,可达斯勒却很重视,鼓励他继续说下去。

杰克有点害羞了,怯生生地说:“我们可以用机器来做鞋。”

现在看来,这样的做法是普及的,而在当时那个年代,这简直就是痴人说梦。在场的人都笑了,觉得杰克是异想天开,用什么机器来做鞋呢?谁能制造出这样的机器?

杰克面红耳赤地坐下了,可他的话却触动了达斯勒。他说:“杰克指出了我们的一个思想盲区,我们一直认为只要招更多的技工就能解决问题,而他却让我们认识到,关键的问题是提高效率。虽然他不会制造机器,可他的想法很重要,凭借这一点,我要奖励他500马克。”(www.daowen.com)

这可是不小的一笔奖励,相当于小工半年的薪水。但这笔奖励是值得的,达斯勒根据杰克的新思路,立刻召集专家组织生产做鞋子的机器。四个月后,机器生产出来了。这为公司日后成为世界知名品牌奠定了坚实的基础。

达斯勒在其自传里讲到这件事时,特别强调说:“这位员工永远值得我感谢。这段经历,使我明白了一个非常重要的道理:遇到难题,首先要找到问题的关键。若不是他给我指出面临的关键问题是提高效率,而不是找更多的工人,我的公司不可能有这样大的发展。”

就个人来说,道理也是一样。所有的高效能员工,不是只顾着低头拉车,而是时刻带着思想去工作,会抓住问题的关键,找准“靶子”,而不是无的放矢。当然了,单纯做到抓住问题关键点还远远不够,下面还有一些提高工作效率的办法,以供参考:

1.制订合理的工作计划

工作有合理的目标和计划,做事才能有条理,时间才会变得充裕,进而保持一个清醒高效的状态。在制订计划的时候,可有一个长远的目标,但具体的周期可划分到月、周、日。每个工作日结束前半小时,审查当日的计划是否完成,并整理第二天的计划内容。尽量今日事今日毕,不往后拖延,影响整个工作计划。同时,工作计划不要制订到能力极限,80%就好,要考虑到额外情况的发生,不至于让这些事挤占正常的计划。

2.营造高效率的工作环境

细心的朋友可能会发现,多数成功的人都崇尚简单的生活?这绝非在标榜俭朴,而是简单的环境和生活,能让人更专注。对我们来说,拥有一个简单的工作环境,学会“断舍离”,是提升效率的第一步。

首先,清理过期的资料。如果有些文献资料,你在过去的一年里都没有翻看过,那就不妨考虑将它清理掉,这样既节约时间,又腾出了空间。其次,扔掉旧的阅读材料,有些旧的报纸、杂志并不都是有用的,若是其中有些重要的文章,可以将其剪下来收藏。这样,又能进一步扩大办公空间,缩短阅读和清理周期。把不常用的东西移出视线,伸手可及的范围内保留最为常用的即可。

3.有效管理自己的时间

很多员工在办公室里忙忙碌碌,办公桌上堆放着大量的文件,看似有忙不完的事情,实则却是在时间管理上出了问题。我们当学会主动地规划时间、管理时间,而不是被时间牵着鼻子走。当大量工作排在一起时,要安排好事情的先后顺序,合理分配时间,逐一完成。

最后还要提醒一句,高效率源自行动,计划再好、时间安排得再合理,也需要靠行动来实践。所有伟大的理想、美好的意境、宏伟的憧憬,都是某一瞬间产生的,要将它们变成现实,就要避免拖延,立刻执行。谁都能下决心做大事,能够自始至终去执行决定的人,才是最后的成功者。

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