与苹果生态圈相比，乐视生态圈的发展似乎还不够完善。

乐视体育生态中心举办过以“无破界不生态”为主题的春季新品发布会，同时发布跨越4个行业的4款终端新品：第2代超级手机、超级电视、乐视VR以及无人驾驶超级汽车。视频网站、电视、手机，再到最近抢眼的乐视汽车甚至是VR新品，乐视高速扩张，却一直没有摆脱质疑的声音。虽然乐视网发展势头正猛，但是其生态模式的扩张还需继续努力。

贾跃亭在发布会上提到：“同时发布跨越4个产业的4款终端产品，没有任何一家公司曾经做到。看似这是一件疯狂的事情，其实是我们正在着力打造的生态世界。乐视生态所能延展的世界，就是让用户和合作伙伴的生态理想国变得越来越丰富，越来越富有激情。希望通过生态经济和生态创新，来引领ET时代的到来。”(www.daowen.com)

乐视曾被称为“妖股”，但是很多业内人士对它的商业模式的风险存在质疑。目前乐视对融资需求很大，一旦某一个项目有问题，就会有联动，影响整个生态圈。中投顾问高级研究员李宇恒在接受《中国经营报》记者采访时也说道，目前乐视的资金压力主要来源于“平台+内容+终端+应用”的生态系统，但乐视的生命力也同样源于此。以往乐视生态处于构建期，各业务之间的协同性较差，生态价值尚未显现，现在乐视业务生态已经比较完善，多点开花，盈利模式日渐多元化。随着内容付费模式逐渐建立起来，未来乐视业绩有望更上一层楼。

乐视的生态圈概念，与苹果的“平台+内容+终端+应用”有些类似。唯一的不同之处是乐视以视频网站起家，通过内容传播，先后切入了上游的影视制作和下游的硬件渠道，例如电视、手机、电商、自行车、智能汽车等。所以乐视如果想要壮大自己的生态圈，还有很长的一段路要走。