品牌媒体目标对象设定策略的主要内容，是根据不同的行销态势，制定各区隔在媒体投资上的优先顺序。在具体操作时可以将各区隔的品类、品牌及竞争品牌指数并列，分析不同指数组合在行销上的意义，然后根据品牌所拥有的媒体资源，依行销投资的优先顺序投入媒体预算。因品类、品牌及竞争品牌在各区隔有不同的强势与弱势，消费者对品类、品牌、竞争品牌的消费可能形成下列几种组合( “+”代表指数高于100，“－”代表指数低于100) (表6-3):

表6-3 品牌媒体目标对象设定策略表

续表

根据以上各种组合在行销上的意义，媒体对不同区隔的合理的投资优先顺序应为上表的A、B、C、D、E、F、G、H，即:

A. 品类在这一区隔具有潜力，品牌及竞争品牌在此区隔占有强势，此区隔通常为品类的核心消费群，因此为品牌的必争之地。

B. 品牌占有强势且具有销售潜力的区隔，竞争品牌较难取代。品牌应该利用既有优势，固守该区隔。

C. 品类具有潜力的区隔，但竞争品牌在该区隔拥有优势，品牌在积极行销态势下首先进攻该区隔。(www.daowen.com)

D. 可能是其他品牌在该区隔具有优势，因该区隔的销售潜力较大，品牌投资具有销售意义。

E. 品类在该区隔较不具优势，但品牌及竞争品牌拥有优势，投资的意义是取得在该区隔竞争上的优势。

F. 虽然品类销售较弱，但品牌具有优势，在判断区隔具有开发前景的情况下，可以利用现有优势投入资源，耕耘成“B”状况。

G. 基于竞争及区隔具开发前景的前提，可以考虑投入资源。

H. 最后考虑的区隔。

在统计变项上的目标消费者描述，经过辨认及定义后，将提供清楚的媒体传达目标。媒体作业中应以此描述为准评估媒体类别与载体的对象接触率，并作为媒体选择的根据。