“走出去”既是利用“两个市场、两种资源”的必由之路，也是中国经济发展一定阶段和对外开放基本国策的必然要求，有利于充分发挥中国的比较优势，深层次参与国际分工与合作，在国际竞争中培育和发展中国的跨国公司。

1.利润最大化的要求

一般来说，企业的国际化扩张首先是出于利润最大化的商业动因，企业积极“走出去”是要利用企业在国内市场已有的竞争优势，通过在海外市场的复制和规模化经营获得利润。从内部经济环境来看，国内加快经济结构调整和发展方式转变任务日益艰巨，受国内生产要素成本上升影响，企业积极“走出去”，能够充分利用海外的能源、资源及劳动力等优势，拓展海外市场，获取利润。日益加剧的国内竞争也是中国企业瞄准海外市场的动机之一，激烈的竞争迫使中国企业（包括国有及私营企业）寻求新的销售市场，和/或通过收购新的技术、品牌或专业知识来提升竞争力。根据《中国企业海外可持续发展报告2015》的调查数据，在中国企业海外经营业绩方面，有13%的企业盈利可观，39%的企业基本盈利，24%的企业基本持平，其余24%的企业目前暂时处于亏损状态。

2.全球价值链攀升的要求(www.daowen.com)

中国企业积极“走出去”，目的之一就是要通过进入海外市场获取新的资源、技术和知识，培育企业新的竞争优势，从而向价值链的上游攀升。当中国企业想要收购国外先进的技术、品牌和专业知识时，或想要建立制造或研究机构来增强其研发能力时，较大规模的投资（尤其是并购投资）就会出现。中国对外投资已从传统的在境外设立贸易公司发展到积极融入全球创新网络，在境外建立研发中心或通过并购等方式开展高新技术和先进制造业投资；对外承包工程已从最初的土建施工向工程总承包、项目融资、设计咨询、运营维护管理等高附加值领域拓展。2014年中国企业在TMT行业共发生跨国并购58宗，投资规模为234亿美元，处于所有细分行业之首。2015年上半年，中国投资者在科技、传媒和电信行业达成35宗并购交易，交易金额共计244亿美元，2015年上半年，中国投资者在科技、传媒和电信行业达成35宗并购交易，交易金额共计244亿美元，比2014年同期的交易总额高出209%，科技、传媒和电信行业的境外投资交易额和交易量分别占中国境外投资的43%和20%，成为增长最快的行业。制造业的并购交易为39宗，交易总额为128亿美元，比2014年同期的交易总额高出72%。中国投资者在金融行业达成12宗境外并购交易，比去年同期增加50%。按交易金额计，金融服务行业境外投资总额为82亿美元，同比增长176%。能源与资源行业在2015年上半年发生22宗境外交易，交易总额为55亿美元，比2014年同期下降20%。中国投资者在消费行业进行收购的总金额为40亿美元，下降了47%；按交易量计，消费行业的并购交易有39宗，比去年同期减少3%^[6]。

3.企业治理结构和管理能力提升的要求

“走出去”的发展趋势不仅为中国企业提供了一次难得的发展机遇，同时，也让企业在严苛的金融监管及政府审查的倒逼下，向更为国际化的企业组织架构、管理模式转型。澳大利亚悉尼大学的研究人员撰写发布的“澳中2014贸易报告”中，提到的中国化工集团在澳洲的投资案例，对此提供了有益的注脚。中国化工集团在2008年收购的澳洲Qenos公司，是一家在职业安全、健康、环境管理体系（SHE），特别是生产过程中危险物管理方面，具有世界领先技术和经验的聚乙烯生产商。通过对这家公司的收购和运营，中化集团得以学习这些经验。通过对管理系统的移植和人员的互通，中化实现了将Qenos公司先进技术和管理经验在集团内部中国其他工厂的扩散和转移。这样的海外投资，起到了1+1大于2的作用。