（一）加强对市场信息的分析

就我国目前的市场营销资源运用情况俩看，仍然存在很多不合理之处，很多元素之间的利用依然维持原状，无法实现资源的充分利用。因此为了使企业能够在市场竞争中获得更多的回报，加强对市场营销资源的有效利用是至关重要的，在营销过程中，企业可以对信息进行有效收集和整理，进而通过信息的反馈，使企业做出快速准确的市场判断，有针对性地开展营销活动，可以有效地提升企业的竞争力。与此同时，在信息收集、传输、整理、分析时，企业也可以在这个过程之中得到有效的信息，这对于企业竞争力的提升具有显著效果。而若想加快市场信息的分析速度，一方面企业要加大对资金投入建设，通过对内部信息网站以及外部信息采集设施的更新，提高企业信息收集、分析能力。另一方面也应该加强对企业内部信息工作人才的培养，运用先进科学的培养方式与绩效奖励制度的刺激，使企业信息工作人员自觉地提高自身的专业能力。

（二）完善企业的财务管理工作

财务对于一个企业而言就像是其命脉和血液，可以说财务管理直接贯穿着企业生产经营活动的始终，因此财务状况的好坏对企业的产品设计与战略实施有直接的影响。因此完善企业的财务管理工作，促进企业资金流通是存在一定必要性的。对此，首先，企业应该从财务管理人员的专业财务素质与道德水平出发，防止企业内部发生财务混乱与账目漏洞等问题。其次，企业应该制定严格的财务管理制度，俗话说无规矩不成方圆，因此通过明确的管理细则，对财务管理者的工作以及管理责任进行落实，才能对企业的财务管理工作形成有效的监督和指导。最后，要确保企业内部财务管理工作具有一定的独立性，只有将财务工作当作是管理工作中的特殊工作对待，才能确保企业财务的公开、透明。通过这一系列的政策实施，实现对企业财务部门的资金审计、账目分析以及资金调动的有效管控，进而实现企业内部产业链资源的合理分配，通过开源节流，控制企业成本，促进企业市场经济活动的有效运行。

（三）加强营销团队建设(www.daowen.com)

营销团队是营销活动的核心力量，也是企业发展过程中的传播者，同时更是企业营销计划中的执行者。对于一个企业而言，后期产品营销能够获得足够的利润很大程度上是由营销活动的有效性决定的，而营销团队作为营活动的执行者，只有其自身具有先进的营销理念，才能为产品的销售提供有效的保障。另外，建立高水平高素质的营销队伍是企业市场营销资源能够得到充分利用的有效条件，在企业营销过程中，通过团队专业素质的提升，促使企业的营销策略可以全面实施，就可以让企业在营销过程中，将市场信息充分整合，实现对营销资源的合理配置。因此在未来的企业建设过程中，应建立比较健全的金融风险信息管理保障体系。在我国的经济发展中，对于金融风险方面的管理还存在一些不足，在国外的经济金融管理中已经建立比较健全的风险管理体系进行金融风险的管理控制，我国可以向其借鉴一些管理方式或是风险控制经验，以及在金融风险控制中应当遵守的一些标准。结合自身的国情进行经济金融方面的风险防控以及管理，并且根据实际的情况进行信息安全方面的管理设计，其中信息管理安全非常的重要，一定要建立比较全面的风险管理体系进行风险的控制管理。

例如在前几年我国的中航油事件中，从最初的获利到后来逐渐的资金短缺，一开始其中就存在着巨大的隐患，在资金方面中石油选择的是风险比较大的做空期权，并且在风险方面意识比较薄弱，没有及时地采取措施，来积极地应对对冲交易导致风险被无限地扩大，最后被逼仓。所以在进行风险防范方面一定要掌握好防控技巧，不断地提升自身对于风险防控的技能与意识。

金融行业中的信息化发展是一种动态的发展形式，也是促进我国经济发展重要的动力，在一定程度上能够很好地促进经济的进步与社会的发展。从现在发展的情况来讲，金融行业中信息化发展还需要很多完善的地方，需要我们从多方面的角度进行信息化金融经济的建设。信息化管理逐渐的发展成熟不仅能够促进我国金融经济的发展，还能很好的促进我国经济的建设与进步。