（一）营销人才风险管理

营销人才风险管理是基金公司风险管理中的重点，为此要求基金公司经营者应安排基金业高级营销管理人员参加相应的培训，使其在培训过程中能提高自身专业化管理水平，并将其应用于实践管理工作中，提高基金公司整体营销风险管理质量。其次，要求基金公司经营者应依据自身风险管理中存在的问题构建相应的绩效考核体制，以便促使基金公司的营销人才在规范化体制的带动下能调动自身工作的积极性，并全身心投入到工作环境中，避免营销中风险的产生。此外，基金公司在发展的过程中也应通过构建激励机制的方式来为营销人才营造一个良好的工作环境，且促使其在此环境中发挥自身潜藏能力。另外，激励机制的构建也可有效避免基金公司在发展的过程中频繁出现人员流失的现象。

（二）网络营销风险管理

在现代化科学技术不断发展的背景下，基金公司在后金融危机时期也逐渐将网络等先进的科学技术应用于基金营销过程中，为此，营销过程中网络安全的问题逐渐引起了人们的关注。2009年申银万国证券两次技术故障问题的出现导致其经营过程中的经济效益受到了严重影响，并致使客户的正常交易遭到了严重的阻碍。因而在此基础上，为了避免网络安全问题的频繁发生，要求基金公司在发展的过程中应通过完善网上基金销售风险控制管理体系的方式来维护网络营销途径，进一步推动新型基金营销策略的有效实施。另外，在网络销售过程中为了提高销售数量，要求基金公司应根据自身发展现状设定相应的网络营销方式，以此来为自身发展赢得更大的经济效益。(www.daowen.com)

（三）市场风险管理

市场风险管理目标的达成要求基金公司的相关工作人员在实际工作开展过程中应深入到基金市场中认真分析与调查市场发展状况及其发展中存在的潜藏风险，从而通过对调查结果的整合来构建相应的应对措施，以此来避免市场风险的发生影响到基金公司的整体经济效益。此外，基金公司管理人员也应采取相应措施对未来一段时间市场景气情况进行预测，以此来选择最佳的市场时机来开展自身产品销售，达到最佳的市场销售成效。另外，基金公司在开展市场销售的过程中也应提高对外汇风险问题的关注，最终避免其风险的产生影响到营销活动的顺利开展。

近年来，国内外专家学者逐渐强化了对后金融危机时期基金营销创新及营销风险管理的研究，且初步形成了系统的理论与方法体系，此外，其在研究中表明了当前部分基金公司在发展的过程中仍然存在着营销理念单一等问题，因而在此背景下，为了确保营销模式的规范性，要求基金公司在发展的过程中应通过优化营销模式、创新营销策略等方式来提高自身营销水平，且避免营销中风险的产生。