如今，对“品牌”这种无形资产盛行明码标价，或出自企业自我表扬的偏好，或属于权威中介机构的收费服务。其实，对消费者而言，一个品牌价值30亿元或300亿元没什么两样。好的品牌和商誉本来不必费神量化，当它们给企业带来财富的时候，无非说明，那些应该量化的工作已经取得成效。

如果因为社会分工精细化，品牌研究和运作自成一业，或标价，或排行，倒也不失为繁荣第三产业的一景；至于政府机构和“上榜”企业，热衷此道则弊多利少。品牌不作价，说明大家有正事可忙，一个品牌仔细地作价待沽时，企业往往已经到了顾影自怜的地步。有些地方政府和国有企业，没有明白这层关系，急于“创名牌”，却不愿下功夫学习经营之道。对面的消费者还没走过来，这边已经专注于评奖排座次，还宣称什么不搞终身制云云。折腾一气后发现，报刊广告上名牌产品挤成一团，但是企业利税、市场份额“两处茫茫皆不见”。

即使企业有了好产品，有实力打品牌，如何宣传也有个讲究，浓妆?淡抹?皆需思量，都要适度。不晓得那些专在晚餐时间大播特播“痔疮灵”、“洁尔阴”、“泻痢停”等下三路广告的人是怎么想的。要知道，消费者不仅是经济人，同时又是自然人、社会人，他们不仅要物质享受，更要有其他享受，其他关注，其他品评。品牌战略不宜搞成填鸭战略，众口难调，一口也难调，更何况时移势异，轰然一动不会总拔头筹，创新求实才是定理。企业“悄然划桨，突然登岸”，不炒品牌也能成功。(www.daowen.com)

品牌战略所遭遇的歧途中，过犹不及只是其一，还有一两种误导不妨捎带点破：宣扬品牌和大作广告应该是给外人看的，但在旧体制惯性作用下，有些已经变成本地及自家领导花钱听响的形象爆竹，还有些已经变成设卡寻租的新版票证。

品牌是月亮，月亮不发光，只反射太阳的光，可是不少人误以为月亮也发光，于是大张旗鼓地扶持月亮——月亮代表我的光。品牌是月亮，月亮并不特别大，它的魅力缘于处在恰当时间和恰当位置上。月亮并不一定比星星大，可不少人就是以为月亮一定比星星大，子是一门心思学习月亮，雄心勃勃地要在天上人间铺满月亮。