理论教育 彭云鹏:神速致胜的经营策略

彭云鹏:神速致胜的经营策略

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:彭云鹏的业绩实在令人瞩目,经济界人士认为其发展秘诀贵在神速。为了确保胶合板生产所需的木材,彭云鹏又以速战速决的战术,在印尼申请到500万公顷的森林特许伐木权,另外在巴布亚新几内亚拥有10万公顷的特许伐木区。为了适应庞大的伐木业及夹板制造业的需要,彭云鹏果断地设立了一百八十多家相关配套机构,包括运输公司、贸易公司、金融公司、酒店及房地产。

彭云鹏:神速致胜的经营策略

彭云鹏,祖籍广东省陆丰县,1942年出生于印尼西加里曼丹山口洋。

彭云鹏于1977年开始自己创业,几乎是白手起家,仅用了十多年时间,他创办的巴里多太平洋集团便成为印尼屈指可数几家大集团之一。据《福布斯》杂志公布的资料,他的财富现已超45亿美元。

彭云鹏的业绩实在令人瞩目,经济界人士认为其发展秘诀贵在神速。看来此评价是有道理的。孙子说:“兵贵胜,不贵久。”“其用战也胜,久则钝兵挫锐,攻城则力屈,久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者,不能善其后矣。”孙子这番议论,是说用兵只听说讲老实的速决,没有看见弄巧的持久(“兵闻拙速未睹巧之久也”)。速度之所以重要,就是因为速度就是力量。在方向、条件不变的情况下,速度与力量成正比。势速则难御。流水之所以能漂石,靠速度;飞鸟之所以能捕杀鼠兔,靠速度。有速度就可能有优势。我强敌弱,速进能胜;敌强我弱,速退能存。在企业经营管理中,兵贵神速的指导原则如能作用于企业活动的全过程,其效果定然会好。如在经营决策阶段,情报的获得要准而快,又准又快的情报比黄金还昂贵,善选择和果断是成功的关键;在生产管理阶段,资金有效投入要快,新产品投产要快,产品出产要快。生产周期短,生产成本就低,竞争力就强。在产品销售市场竞争阶段,产品生产出来,投入市场要快,营销迅速就能加快企业资金周转,减少利息支出,货不停留利自生,促进了企业肌体的新陈代谢。(www.daowen.com)

彭云鹏于1977年创立胶合板工厂,是看准了当时世界市场胶合板紧俏,而印尼巴里多岛盛产木材,自己又有胶合板生产技术和销售关系,因此迅速把工厂扩大至有68条生产线,使其胶合板产量不仅成为印尼第一,而且在世界上居首位。为了确保胶合板生产所需的木材,彭云鹏又以速战速决的战术,在印尼申请到500万公顷的森林特许伐木权,另外在巴布亚新几内亚拥有10万公顷的特许伐木区。

为了适应庞大的伐木业及夹板制造业的需要,彭云鹏果断地设立了一百八十多家相关配套机构,包括运输公司、贸易公司、金融公司、酒店及房地产。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈