郑鸿标，祖籍广东省潮州市，1930年生于新加坡。他在新加坡接受儒家教育后，曾到英国剑桥大学深造，取得了毕业文凭后再回新加坡工作。

刚踏入社会时，郑鸿标在新加坡华侨银行当秘书，诚实勤奋地工作了十年，但没有得到提拔。他觉得“天生我才必有用，此处不留爷，自有留爷处”，于是决定离开新加坡华侨银行，于1963年北上马来西亚吉隆坡，在马来西亚银行谋得一份工作。由于他有学识、有经验，能力超人，两年后便被提拔为银行经理。1966年，他与人合作，申请到一张银行营业执照，从此，他开始了自己的金融创业生涯。

郑鸿标在经营决策时，其指导思想与“树上开花”计策之意有融通之处。“树上开花”计策源自《孙子•计篇》中的“能而示之不能，反其意而用之”。其原意为树上开花之后，花与树交相辉映，生势增威。也可引申为：借助局面布成有利的阵势，这实力虽小，也可造颇大的气势。这就有如横空飞翔的雁阵，凭借丰满的羽翼来助长气势一样，从而达到经营的目的。

难道不是吗?随着经济的繁荣与人们收入的增强，以前人们主要交通工具由马拉车到脚踏车。不久，这些一度被有钱人家专用的马拉车、脚踏车也被市场淘汰，让位于汽车、轿车，这些生势增威的汽车又逐步变成大众的普通交通工具，并不是富贵阶层特有的了。(www.daowen.com)

事实上，在市场经济的社会里，每个时期总有每个时期消费者的需求，以前因某一理由而需要的某种产品可以适应某一时期的新需求，然而需求理由一旦消失了，新的需求即会趁机崛起，并且会以更多的产品种类、用途、外型以及价位来吸引更多的消费者。特别是进入现代化社会，经营者更研究出适应现代社会商业日趋繁荣、分工日趋精细的商品和服务来满足各种需求，如令人眼花缭乱的娱乐项目和身体保健商品等。这无非是“树上开花”之后，花与树的交相辉映而已。

郑鸿标于1966年开始创立大众银行，从此专注发展自己的金融事业。他凭着自己多年的银行工作经验及客户关系，再加上精心的管理和“培植”，“大众银行”之树根深叶茂，接着鲜花绽开。到1994年止，他控股37．6％的大众银行已有135家分行，并成为马来西亚第三。