理论教育 李木川运用庙算经营生意

李木川运用庙算经营生意

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:李木川由白手起家,迅速成为一个大富豪,这与他在经营中善于“庙算”分不开的。但李木川是位勤于思考的年轻人,在中国受过教育,对《孙子》的“庙算”很有体会。李木川的河上驳艇运输业获得控制权,无疑是借助了军事强人的力量。李木川有了驳艇运输及大城银行两大支柱业务后,乘胜前进,将迅猛增多的利润扩大再生产。

李木川运用庙算经营生意

李木川,祖籍广东省澄海县,1926年在中国出生,1932年随父亲从汕头到泰国谋生,曾一度回中国念书。第二次世界大战结束后开始自己创业,经过近五十年的奋斗,成为泰国著名的富豪。1993年去世时,《福布斯》杂志公布他的家族财富约为30亿美元。李木川由白手起家,迅速成为一个大富豪,这与他在经营中善于“庙算”分不开的。

《孙子•计篇》有说:“夫未战而庙算胜者,得算多也。未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于不算乎;吾以此观之,知胜负矣。”什么是唐算?庙,祖庙。古人在用兵前在祖庙里举行仪式,定出计谋,做出决策,称为庙算。

《孙子》的论述明确指出定计、用计必须注意要先算、多算。所谓先算、多算,就是作决策一定要事先周密思考,深谋远虑。对战事可能出现的情况,作出各种估计,并分别提出几种不同对策,要求控制较多的得胜条件,以己之优势对敌之劣势,决策时打有把握之仗,不打无准备之仗。

李木川涉人创业之初,是在湄南河畔从事驳艇运输业务。由于他势单力薄,业务发展十分缓慢。但李木川是位勤于思考的年轻人,在中国受过教育,对《孙子》的“庙算”很有体会。他想,处在泰国这样的一个社会,要从事运输业必须要有强大竞争力。他还认为,力量的得到不外两个方面,一是自身的力量,二是借用他人之力量。他自知自己的力量暂处于微弱,为此必须要借助于他人之力才能形成自己的竞争力。(www.daowen.com)

经过一番认真细致的反复“庙算”,并做了许许多多的工作,李木川在20世纪50年代初结识了有实力的泰国军方将领巴博,然后与他合作,取得了曼谷驳艇的经营控制权。从此,他在河运方面驳艇业形成了绝对优势,业务迅速扩大,收入增多。

李木川的河上驳艇运输业获得控制权,无疑是借助了军事强人的力量。当然,巴博也因在这方面的合作而得到好处。李木川紧紧抓住这个契机,在驳艇运输业的基础上,进一步与巴博合作,在大城银行出现财务困难之时,联手收购了该银行的控股权,并进行了改革和重组。经过一番苦心经营,大城银行业务迅速发展,成为泰国第五大商业银行

李木川有了驳艇运输及大城银行两大支柱业务后,乘胜前进,将迅猛增多的利润扩大再生产。他先后投资暹罗面粉厂、大城堆栈、泰国广播电视有限公司、大城人寿保险京都水泥厂等,财源进一步扩大。

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