“依存发展”是一种行之有效的竞争术，特别是在竞争十分激烈的当今市场，企业之间既要竞争又要合作，在竞争中求生存发展，在互为依存中取得共同利益。这种认识，正在被越来越多的国家、地区及企业所接受，他们先后采取了相应的对策，付诸行动。

美国与日本为了争夺国际市场的霸主地位，相互之间的贸易战打得难分难解，但他们之间的争斗结果，却又是相互依存的。以日本《经济新闻》主编的话说：“日本人知道如果他们使用他们的有利条件，反而会给自己招来不利的后果，因为我们的力量在很大程度上取决于美国。如果美国力量削弱，我们自己也不能保持强大。”美国《幸福》杂志文章亦说：“对美国与日本贸易的争斗，势必危及双方，当示警罢斗。”可见，双方有识之士认识到：竞争中双方的争斗，己斗到了悬崖之边，反成互为依存之势。

总之，置身于充满竞争与合作的世界，面对着不断变革与调整的时代，不论哪个国家、地区及其企业，都要自觉地视自己为世界的组成部分，意识到自己与其他组成部分具有这样或那样的联系，在互为依存中求生存、图发展。

企业之间的依存发展形式，一般有以下几种形式：长短互补即企业之间根据自己的情况，吸取别人的长处，补足自己的短处，形式可以合作、合并等。这种形式一般是相互接近或同类的企业。如香港、台湾的玩具厂与广东东莞、宝安等地玩具企业，长短互补，双方都得到了发展。香港玩具业保持了世界玩具出口之冠的地位，广东玩具业通过这样的合作而迅速发展，十多年间出口增长上百倍。

主从相顾在资源供应厂商与制造厂商之间、零件制造厂商与整机制造厂商之间、制造厂商与经销商之间，虽有主、从之分，却是依存相关的。如市场变化，一些零件制造商主动为整机制造商让利，以分担重负，共渡难关。又如进口国关税的提高。制造商主动为出口商减价让利等。(www.daowen.com)

唇齿相依制造商与代理销售商的关系，往往是唇齿相依的。

制造商如遇到麻烦，代理销售商就无货源可销售了；当代理销售商不积极推销，制造商的产品在其代理的市场就会受到挫伤。因此，两者十分注重依存关系。

强弱共处一般来说，实力悬殊，似难使强、弱者之间相互依存合作，因为商海中从来都是大鱼吃小鱼，财大气粗的大财团、跨国公司历来是弱肉强食的。但是，随着市场的变化，经营方式的变革，在市场竞争的手法上也发生了变化。很多大财团、跨国公司为了满足自身的需要，减少投资代价，获取更多利润，以及避免强强依存时被对方吃掉的危险，已普遍乐于与中小竞争者合作。