最近，一种名为“新奇士”的美国橙风风火火地闯入中国市场，在人们还没有来得及品尝它的新鲜美味时，打着美国橙广告的大片也陆续在北京、上海、大连等地上演，这一招的确让人大开眼界，有的老百姓啧啧称道：美国人卖水果还要在电视上做广告，也真够新奇的。

不管你喜欢不，美国橙就像当年的可口可乐、麦当劳一样实实在在地走进了我们的生活，无论是销路看涨还是颇受“冷遇”，这都没有关系。有人戏言，美国人是“先让你认识我，然后你就会喜欢我”，这是美国将产品打入世界各个角落的一贯策略与做法。

就拿美国橙来说吧，目前全世界已有50％的知道“新奇士”这个品牌，美国政府每年投入新奇士橙用于全球广告费更是大的惊人，而且政府用于市场推广的农业补贴在加入WTO后属于“绿箱补贴”，这也是WTO组织所鼓励的。美国橙的科研项目，市场开发，产品宣传与推介，信息发布等都有一个叫新奇士的民间协会组织来完全，这个协会使用统一的商标“新奇士”实行全球统一价，同时根据每月供求状况相应做出价格调整，对每一个果树成熟期都有自己精确到周的电脑统计，协会从接到定单到装箱海运只需两三天，同时协会通过技术推广，形成一年两季的橙收获期，做到一，年四季货源不断。

据说，类似新奇士橙这样的协会遍布全美国，如华盛顿苹果协会，美国小麦协会等。

与此相比，国产橙除了价格优势外，市场推销几乎等于零。由于采摘方法不当，果品碰撞率高，个头大小不一，成品率低。加之价格随意性大，季节性强，保鲜性差等原因，这种“散兵游击式”的模式根本无法与美国“重量级”品牌相抗衡，更不符合未来竞争的优势与游戏规则。(www.daowen.com)

这不禁使人想到中国人世首席谈判代表龙永图曾打过的一个形象的比喻。他说，一个手提一蓝青菜的小贩可以不遵守农贸市场的规定，看了工商干部来了撒腿就跑，但你要想有一个固定的摊位，卖更多的蔬菜，那你就得遵守规定。

诚然，中国经济发展到今天，已经没有理由再在世界经济中扮演“提蓝叫卖”的小贩角色，但问题是由于长期的管理部门分割，行业垄断及地方保护主义的存在，都严重制约中国迈向市场国际化的坚定步伐。

可以想见，在不太长的时间内，衣阿华的猪，伊利洪斯的大豆，新泽西的小麦也……都将大举进入中国，而且这批产品不是零打碎敲式的简单进入，他们通过品牌推介、产品宣传、市场营销，并与金融业“捆绑”在一块，形成产业体系长驱直人中国市场。美国橙是一个信号。