现有的产品市场已日趋饱和，并且随着人们消费层次的提高，人们的品牌观念进一步增强，一些实力较强的大企业集团凭名牌产品渐渐处于垄断地位，小企业如果想以同类产品挤入市场越发困难。但是，市场上的产品并不是包罗万象的，也不是十全十美的，相对于人们的需要还存在一些不足。如果我们能抓准空白点，生产出更适合市场的产品，就会发现另一座财富的宝库。小缺陷中往往蕴育着大市场。日本著名华裔企业家邱永汉先生曾说：“哪里有人们为难的地方，哪里就有赚钱的机会。”企业应避免“一窝蜂”地挤上一座山头，而是要善于发现市场饱和的“空档”，把眼界放开，从不断完善现有产品，不断开发新产品中寻找财富。

在经济、技术高速发展的今天，产品周期大大缩短，如果企业还像以往那样，亦步亦趋地跟着市场走，恐怕只能分得残羹冷饭。要想获利就必须另辟蹊径。这就需要企业家能深入市场，从日常的观察中启动商业灵感，出奇制胜。广东某橘子罐头厂的厂长逛市场时发现：鱼头比鱼身贵，鸡翅比鸡肉贵，触发联想，“桔皮为啥不能卖个好价钱呢?”于是组织人力研制生产“珍珠陈皮”，开拓出新市场。

其实，只要我们处处留心，就不难找到尚未被别人占领的潜在市场。我国一位私营企业家在参加广州进出口商品交易会时，见到一台美国制造的鲜榨果汁机，他便想到，如果在炙热的海滩，鲜榨果汁应该会大有市场。于是他首先在北戴河试营，结果不出所料，果然大赚了一笔。“想别人之未曾想，做别人之未曾做”，从一些看似平凡的现象中启动灵感，以超前的眼光猎获潜在的市场。只有这样，才能在瞬息万变的市场中掌握主动权，挖掘潜在的财富。信息作为一种战略资源，已经和能源、原材料一起构成了现代生产力的三大支柱。信息中包含着大量的商机，而商机中蕴藏着丰富的财富。企业家要有“一叶落而知秋到”的敏锐眼光，从不为别人所注意的蛛丝马迹中挖出重大经营信息，而后迅速做出决策，抓住转瞬即逝的机遇。(www.daowen.com)

高明经营者如菲力普•亚默尔能从墨西哥发生瘟疫信息中想到美国肉类市场的动荡，从而通过低买高卖轻而易举净赚900万美元。上海航星修造船厂了解到当前市场西服畅销这一信息，率先转产大量生产干洗机，销量占全国市场60％以上。浙江农民看到日本、台湾商人常来收购农村常见的丝瓜筋，经过进一步了解其用途后便组织生产浴擦、拖鞋、枕套、枕芯等产品出口欧、美、日，做成了年出口一百六十多万元的大生意。

商机就是我们身边，企业只要对每一条信息都仔细加以分析，就能从中捕捉到有利于自己的商机，把握住每一个创造财富的良机。