在我们国家有很多的企业，是传奇般地崛起，同时在很短的时间里面，又传奇般地陨落。每次谈到这样一些现象的时候，大家不约而同地想到一个人，这个人就是巨人集团的总裁史玉柱。史玉柱沉寂了三年，最近接受了《南方周末》记者的采访，并且参加了中央电视台的《对话》节目。这就使人隐约感到，他有意要复出。史玉柱，这个跌倒的巨人要再站起来。

史玉柱三年在想什么呢?第一年还是想怎么样能把巨人给救活，第二年就开始反思了，才真正静下心来反思：究竟在巨人从辉煌到衰落过程中自己哪些做错了，哪些还有成功的经验，以后还可以借鉴?

史玉柱认为自己没垮，垮了就不敢参加中央电视台的节目了。巨人只是史玉柱一生办的其中一个企业，巨人垮了，并不能证明史玉柱不行。

有人说，总结巨人集团的失败，反映了史玉柱太贪大，反映了骨子里边的那种贪大，求成的那样一种急迫的愿望。

史玉柱觉得贪大本身不是坏事，因为作为一个企业你肯定求大，但是关键是在大中要稳，可能过去在壮大的过程中不稳，有一些基础没有打牢，但求大这一点，应该是每个企业的追求。还有人说，其实人们都不知道史玉柱失败的原因是什么，但是人们都知道，史玉柱失败的导火索是巨人大厦。(www.daowen.com)

对此，史玉柱认为，真正的问题，外界是次要的，真正犯错误的还是自己，就是自己内心深处确实想盖这么高的一座楼。他由此还提出，一个企业它应该是分两部分，一部分是决策的，一部分是经营的。决策和经营要划开。决策这部分决定这个企业要做什么，然后经理人就来做这件事。

史玉柱誓言，人应该有个社会责任，这一次创业比第一次要难得多了。第一次创业从四千块钱起家，就是说从零开始吧。他这一次可不是从零而是从负数开始，这个负数的开头是最难的。史玉柱给自己定两个阶段。第一个阶段，老百姓这部分钱由他个人来还，就是先挣钱，通过做实业，做产品，先挣钱。挣了钱，先把这部分的钱还掉，然后再发展自己的事业。史玉柱认为，人们所有的努力，都是奔着幸福那个方向，总体来说，一个人活着应该是非常快乐的，非常幸福的。

有一句老话说得好，得心人者，得天下。很多人对史玉柱个人的人格魅力，非常地佩服，特别对史玉柱才一复出，就想到要还老百姓的钱(其实在1998年年底，史玉柱就告诉刘永行，他一定要还钱)，这一点非常地感动。

当你想好了怎么去赢的时候，这个世界都会为你让路。史玉柱，我衷心地愿——好人有好报!