“你的产品可能是世界上最好的，但是，如果它们不是在顾客需要的时间和地点出现，那么它们就一文不值了。”这句话的意思是说，产品只是致富的可能载体，只有商机才能实实在在地收获财富。

1983年，日本戈比体育器材公司研制生产出一种用数字显示体力的室内运动健身自行车。这健身自行车在当时是非常新潮和实用的，戈比公司对该产品寄予了极大希望。但是，该新产品在试销过程中，却很少有人问津。调查的结果是由于当时体育健身运动还没有在日本普及，日本人还没有形成对家庭体育器材的迫切需求。于是，戈比公司决定暂时将健身自行车退出市场，潜伏待机。等到1988年，日本的经济实力大增，日本人的生活水平明显提高，国民“体育健身热”开始出现并渐成时尚。该公司看到此时时机已经成熟，再次将“戈比”健身自行车推向市场。这一次可就大不一样了，“戈比”健身自行车一举成为畅销品，供不应求，产销量扶摇直上，财源滚滚而来。

这就告诉我们：再完善的新产品也不一定是财富，而它的商机即市场机会才是财富。因为任何一种产品的使用价值，只有实现了与顾客的货币的等价交换，它才能转化为商品价值，也才能给企业带来效益。所以，企业要赢得市场，不仅要重视新产品的开发，而且更须注意准确把握新品上市的市场机会，即把新品推向市场的时候，一定要与社会的文明进步和消费的增长趋势相吻合。否则，太早或太晚都很有可能使新品“生不逢时”，陷入滞销的尴尬境地。前些年16：9宽屏幕丽音彩电之所以销路不畅，主要原因就是我国电视台普遍尚不能制作和播放相应的电视节目，该新品却以此为噱头招摇上市，超越了消费的实际需要。(www.daowen.com)

时下，有相当多的企业开始重视开发新产品，却往往忽略了抬头看市场机会，一旦开发出自以为得意的新产品，也不问一问时机合不合，营销环境怎么样，先迫不及待地推向市场再说，结果时不时的遭受市场的迎头痛击，流下刻骨不铭心的痛。

请记住：“你的产品可能是世界上最好的，但是，如果它们不是在顾客需要的时间和地点出现，那么它们就一文不值了。”