随着人工智能、物联网、云计算、大数据和区块链新兴技术的发展，数字经济已成为新的经济形态，数字化也成为无数企业生存发展的必选项。在人工智能时代，数字技术对全球经济带来了巨大的冲击和颠覆，而数字化转型已成为众多传统企业必须面对的一个重要课题。

2020年，“新冠”疫情肆虐全球，加速了我国无数企业数字化转型。国家发改委在2020年4月份的报道中介绍，根据有关机构测算，数字化转型可使制造业企业成本降低17.6%，营收增加22.6%；使物流服务业成本降低34.2%，营收增加33.6%；使零售业成本降低7.8%，营收增加33.3%。

数字化转型为许多企业带来了丰厚的利润。然而，受限于企业面临的整体宏观环境以及自身的运营模式和管理能力，企业在数字化转型中的固有难点依然如顽瘴疴疾般存在。有数据显示，我国目前企业数字化转型比例约25%，远低于欧洲的46%和美国的54%，属于刚刚起步阶段。可见，在实际的操作中，我国企业的数字化转型现状并不容乐观。(www.daowen.com)

企业的数字化有两个重要阶段：一是数字信息化；二是数字化变革。对于企业来说，最重要的领导力并非技术，而是企业领导者是否具备数字化素养。可以说，数字化素养是企业未来十年最重要的领导力之一。因此，本章主要介绍为什么要做数字化升级，为什么要看决策数据，以及数字化经营与经营数字化的区别。