最初看到方总新书的书名“利润是设计出来的”时有点疑惑，心想：这本书该不会是教读者如何进行盈余管理，操控公司利润吧？仔细拜读后才知道，方总的新作旨在帮助读者制定合理的经营目标，设计健康可持续的利润，以实现数字化目标管理。可以说，这是一本难得的好书。

一位高管朋友曾经对我吐槽：“去年我们公司的预算完成率是99%，利润完成率是98%，但是老板仍然不满意，认为我们的目标定低了……”其实，很多企业都会面临这个问题：目标定得比较低，没有挑战，很容易就达成了；抑或是目标定得太高，怎么努力都实现不了，导致整个管理层逐渐丧失信心，目标成了摆设。对于这些企业，急需的是专业的人指导他们制定合理的目标，教会他们设计健康可持续的利润。

概括一点，就是数字化目标管理。过去很多企业定目标靠的是经验，凭的是感觉，现在企业经营需要重数据、看逻辑，用数据展现经营逻辑。比如，对于财务人员来说，要想财务数据与业务不脱节，就不能再像以前一样在办公室闭门造车，而是要走出财务办公室解决业务问题；再比如，业务部门管理者，不能再仅凭经验管理，还要关注和积累每一个团队甚至每一位员工的行为数据。最终，财务数据、业务数据、行为数据有效结合，让大家制定的目标更合理，让目标的实现路径更清晰，让企业的利润更加健康可持续。正如方总在书中归纳的一样：“看决策数据、找经营规律、建成功标准、划管理重点。”

马云称，在数字化背景下，传统行业会有更多的机会，这也是这个时代的机会，未来十年、二十年，全面的技术化、全面的数字化经济，将推动整个社会各方面变革。本书列举了大量企业数字化目标管理方面的实践经验和成功案例，对于正在探索和进行企业数字化升级和变革的企业管理人员来说，具有很高的实践指导意义。为此，我向朋友们隆重推荐方岚女士的新作《利润是设计出来的》，相信您读后一定会有茅塞顿开、收获满满的感觉。(www.daowen.com)

中国政法大学商学院财务会计系教授

中国政法大学法务会计研究中心主任

张苏彤