加强企业内设监事会建设，改进外派监事会监督工作。探索混合所有制试点企业和分类监管企业监事会监督的有效方式方法，加强对混合制企业资产的监督。制定出台《关于加强自治区属国有企业子分公司监事会监督工作的指导意见》，加强监事会知情权的落实，进一步落实监事会对董事、高级管理人员的监督，实现母子公司监事会监督的上下联动和监督全覆盖。依法履行监督职责，坚持问题和风险导向，聚焦监督主业，突出监督重点，提高监督检查质量，定期向自治区政府报告监事会监督工作情况。加大揭示问题整改力度，推进监事会监督成果的转化运用，建立完善监事会工作信息公开制度，促进监事会揭示问题“三位一体”整改制度落实，提升国资监管针对性和实效性。

2015年6月，自治区国资委研究印发了《监事会监督报告揭示问题整改办法（试行）》，建立了监事会以发现揭示问题为主、国资委以督促整改为主、企业以落实整改为主的“三位一体”整改落实机制。认真落实《关于进一步加强和改进自治区国有企业监事会工作的实施意见》（宁党办〔2016〕98号），完善企业法人治理结构，确定1户自治区属国有企业开展董事会选聘经理层试点，结合重组改革工作，在自治区属国有独资公司中推行外部董事制度，在宁夏电投集团、宁夏建工集团等12户自治区属国有企业中建立了外部董事制度。坚持以问题和风险为导向，以检查财务、监督董事和高管人员履职行为重点，强化监事会监督检查，防范经营风险。监事会监督的针对性、有效性和权威性进一步提高。(www.daowen.com)

2018年8月7日，自治区国资委领导到水投集团调研