【摘要】:进一步深化落实基于实际绩效的激励机制,形成以价值创造为核心的收入分配统一认识,收入分配向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜,以绩效为导向,提升收入。贯彻企业收益全员共享原则,建立收入动态调整机制,健全分层分类全员绩效考核体系,充分发挥收入的导向和激励作用,调动各级各类职工的积极性和创造性,实现价值分配的良性循环机制。
进一步深化落实基于实际绩效的激励机制,形成以价值创造为核心的收入分配统一认识,收入分配向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜,以绩效为导向,提升收入。贯彻企业收益全员共享原则,建立收入动态调整机制,健全分层分类全员绩效考核体系,充分发挥收入的导向和激励作用,调动各级各类职工的积极性和创造性,实现价值分配的良性循环机制。
【注释】
[1]邵宁等:《中国企业脱困报告》,北京:经济管理出版社,2002年,第7页。
[2]宋承炎、祁彦斌主编:《宁夏工商税收史长编》,银川:宁夏人民出版社,1994年,第459-460页。
[3]陈少强:《政府与国有企业分配关系回顾与思考》,《经济纵横》2009年第4期。(www.daowen.com)
[4]陈丽娟:《论中国国有企业收益分配体制的改革与完善》,云南财经大学,2012级硕士研究生学位论文,第37页。
[5]陈玲玲:《一图看清国企上缴利润排行榜:一行业上缴为零》,《南方周末》,http//www.infzm.com/content/102307。
[6]《行业收入差距有多大?》,凤凰资讯,http://news.ifeng.com/a/20150310/43306533_0.shtml。
[7]《行业收入差距有多大?》,凤凰资讯,http://news.ifeng.com/a/20150310/43306533_0.shtml。
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