1.按订单拣选

这种作业方式是针对每一张订单，作业人员巡回于仓库内，一次将一个订单的所有货物从头到尾拣取并集中的方式，是较传统的拣选方式。这种方式适用于订单大小差异较大、订单数量变化频繁、季节性强、商品外形体积变化较大等情况。

订单拣选的优点为：作业方法简单；实施容易且弹性大；拣选后不用再进行分类作业；作业人员责任明确；相关文件准备时间较短。缺点：拣选区域大时，搬运系统设计困难；商品品种多时，拣选行走路径加长，拣选效率降低。

2.批量拣选

这种作业方式是把多张订单汇集成一批，按商品类别对数量分别加总后再进行拣选，并按客户订单做分类处理。这种方式适用于订单变化较小、订单数量稳定、商品外形较规则等情况。需要进行流通加工的商品也适合批量拣取，先批量拣取再加工，然后分类配送，有利于提高拣选率及加工效率。

批量拣选的优点：可以缩短拣选时行走搬运的距离，增加单位时间的拣选量；适用于订单数量庞大的系统。缺点：无法对订单快速反应，必须等订单累积到一定数量时才做一次性处理，因此，容易出现停滞现象；批量拣选后还要进行再分配，容易出现错误。

采用批量拣选方式，可以用以下四种方法对订单进行分批处理。

（1）计算机分批法。订单汇集后，必须经过较复杂的计算机分析，将拣选路线相近的订单进行集中处理，求得最佳的订单分批，可大量缩短拣选行走和搬运的距离。优点：分批时已考虑到订单的类似性及拣选路径的顺序，使拣选效率进一步提高。缺点：所需计算机软件技术要求较高，数据处理的时间较长。

（2）总量分批法。将进行拣选作业前所有累积订单中的商品按品种类别合计总量，再根据总量进行拣选。总量分批法适合固定的周期性配送。优点：一次拣选出所有商品，可使平均拣选距离最短。缺点：订单的商品总量变化不宜太大，否则会造成分类作业的不经济。

（3）定量分析法。订单分批按先进先出（FIFO）的基本原则，当累计订单数达到某一预设的固定数量后，开始进行拣选作业。优点：保持稳定的拣选效率，使自动化的拣选、分类设备发挥最大功效。缺点：订单的商品总量变化不宜太大，否则会造成分类作业的不经济性。

（4）时段分批法。当订单到达至出货所需时间非常紧迫时，可利用此策略开设短暂时段，如5分钟或10分钟，将此时段中所到达的订单做成一批，进行拣选。这种分批方式较适合密集频繁的订单，可以满足紧急插单的要求。

按订单拣选和批量拣选是两种最基本的拣选策略，如果出货单数不多，这两种方式的效率与效果都没有什么差别。在同样是大量出货的情况下比较，它们的优劣可见表4-8。可比较的条件在于，拣选员与出货验放员数量不变，出货单数量相同。通过比较可以看出，批量拣选法在误差度上占了明显的优势，而且在大多数情况下，处理时间也比按订单拣选节省。如果转换成人力成本计算，可节省17％～25％的费用，或相当的工时。

表4-8　拣选方式效率比较表

注：时间是指每一出货单自开始拣货到验放完成的平均处理时间，在没有硬件故障的情况下比较；误差率是指出货验放时发现数量错误次数占出货单总数的比例。

按订单拣选法，在某些情况下，如出货数量少、频率少的品类（书籍），品类多、数量少但识别条件多的品类（成衣），体积小而单价高的品类（化妆品、药品、机械零件），牵涉到批号管制且每批数量不一定的品类等，能体现它的高效性。

3.复合拣选

复合拣选是按订单拣选及批量拣选的组合，可以根据订单上的品种数量决定哪些适合按订单拣选，哪些适合批量拣选。(www.daowen.com)

4.分类拣选

分类拣选是一次处理多张订单，并且在拣取各种商品的同时，把商品按照客户订单分开放置的方式。举例来说，一次拣取五六张订单时，每次拣选用台车或笼车带五六家客户的篮子，边拣取边按客户不同区分摆放。这样可以减少拣选后再分类的麻烦，提高拣选效率，适于每张订单量不大的情况。

5.分区拣选

不论是按订单还是批量拣选，为了进一步提高效率，都可以配合采用分区的作业策略。分区作业就是将拣选作业场地进行区域划分，每一个作业员只负责拣取指定区域内的商品。分区方式又可分为拣选单位分区、拣选方式分区及工作分区。事实上，在做拣选分区时也要考虑到储存分区的部分，必须先对储存分区进行了解、规划，才能使得系统整体的配合趋于完善。

（1）拣选方式分区。在同一拣选单位分区内，若采用不同方式或设备拣选，则按拣选方式分区。

（2）商品特性分区。根据商品特性来划分储存区域。

（3）拣选单位分区。按拣选单位（拣选托盘或拣选箱）来分区。

（4）储存单位分区。将相同储存单位的商品集中便可形成储存单位分区。

6.接力拣选

这种方法与分区拣选类似，首先决定拣选员各自负责的产品品种或货架的范围，各个拣选员只拣取拣选单中自己所涉及的部分，然后以接力的方式交给下一位拣选员。

7.订单分割拣选

当一张订单所订购的商品品种较多，或需设计一个及时快速处理的拣选系统时，为了使其能在较短时间内完成拣选作业，可以利用此策略将订单切分成若干子订单，交由不同的拣选人员同时进行拣选作业，以提高拣选速度。订单分割策略必须与分区策略拣选策略联合运用才能有效发挥作用。

4-19　典型案例

4-20　出入库作业评价指标

4-21　拣选作业评价指标

4-22　典型案例