电子商务仓储布局规划就是仓库在供应链中的位置和物流网络中的地位确定后，根据电子商务仓储建成后的主要货物货种和货物的存货量，以及预测的各种货物的周转率等条件，通过对基础资料的分析，确定电子商务仓储的类型和仓库的面积、电子商务仓储内所需的作业区以及各作业区的面积和作业区在电子商务仓储内的布置，在此基础上再确定仓库运作所需的人员和设备。电子商务仓储布局规划主要包含基本规划、详细规划和运作规划三个层次。

电子商务仓储基本规划是对电子商务仓储仓库的初步设计，确定电子商务仓储的总体规模和总体布局。电子商务仓储作业的主要功能区如表4-4所示。

表4-4　电子商务仓储作业主要功能区

1.基础规划资料的收集

资料收集的目的在于“现状的把握”，通过能掌握的资料加以评价，以认识企业现有的“物流力”。必须把握的信息包括：

（1）物流网络：包括服务据点（转运站、仓库、零售点）、服务水准（交货期、缺货率、送达时间）。

（2）信息网络：包括主从计算机在各物流据点的配置，并标明各阶层计算机服务范围，以及联机（on line）、实时（real time）的程度，同时表明何处没有联机仍使用电传或电话；库存登入及货品移送在信息网络中的登录程序；接单、紧急配送的频率及处理方式。

（3）配送工具：配送工具包括仓库内部所使用的托盘搬运车、堆垛机、吊车、货柜、拖车、大货车、小货车等；同时也应根据个别的路线、地区分析各种配送工具的便利性、确实性、迅速性、安全性、经济性、信赖性等。

（4）人员配置：人员配置可由仓库的组织配置图获得，对现有人员的职责、教育程度、年龄、性别等应充分掌握。

（5）作业成本：物流中心的成本科目，如土地——成本租金、地价税；建筑物——折旧费、保险费、租金；设备与工具——折旧费、租金、保养；其他——水电、煤气费、通信费、外包费、人事费、员工交通费等。(www.daowen.com)

（6）投资效率：上述土地、建筑物、设备等的利用率，也应充分了解。

（7）物流量：商品的种类、数量、特性、装运姿势、装运尺寸、进出货频率、尖峰流量等。库存包含库存量、库存金额、周转率、库存期限、规则变动、不规则变动、季节变动。

（8）作业流程与前置时间：这项分析应以“顾客的观点来看交货期”为解读信息的基准，作业流程及其所需时间大概可分为：由请购到供货商交货、上架；顾客下单到拣货完成；上配送车辆到货品上顾客货架。

2.基础数据分析与评估

在电子商务仓储系统规划设计前，需要对收集的基础数据资料等进行分析与评估，主要分析订单与仓储特性、计算出货能力和配送能力等，例如，可以对收集的大量业务数据进行EIQ分析，分析SKU出货特性、订单特性，比如分析库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数、日均SKU出货次数等，分别针对日常、促销的数据进行详细分析。根据数据分析的结果，综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等，将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。

在业务数据分析基础上，应进行可行性分析与评估，重点评估生产力、营运效率、合理化改善等内容。

3.总体平面布局规划设计

总体平面布局规划具体包括：作业功能与需求规划、主要功能区规划、建筑物及物流设备规划与选用、软件系统规划等。