河南省大信整体厨房科贸有限公司（简称大信橱柜）是国家橱柜以及全屋定制家居标准制定企业、中国橱柜领军企业十强、全国工商联定制家居专委会执行会长单位、WGDO（世界绿色设计组织）团体会员，全球拥有超过1800家专卖店。近年来，大信橱柜的产品原创设计获得国际设计界大奖——红点奖，获评工业与信息化部“智能制造试点示范项目企业”以及“服务型制造示范企业”等荣誉称号，目前在建亚洲最大的智能制造产业园区，即将投入运营。

大信橱柜何以取得如此辉煌的成就？

大信橱柜成立于1999年。企业成立之初，创始人庞学元先生就确立了鲜明的企业价值理念。大信橱柜的员工认为，全世界大多数人都需要物美价优的产品，这是放之四海而皆准的消费愿望，也是大信橱柜的企业使命和崇高理想，由此展开，他们确立了“心系顾客，用心去做中华民族的好子孙”的企业宗旨和“良知除心贼，踏实治百病”的道德准则。回顾大信橱柜18年来的创业历程，大信橱柜鲜明的价值理念，支撑企业逐步由小做强、由强做大、由传统走向现代智能、由中国走向世界……

大信橱柜战略的可贵之处，就是把他们坚守的“物美价优”价值理念，变成了实实在在的经营行为，并且与时俱进，不断创新，不断最大限度地发挥科技进步带来的效率提升动能，最终把“物美价优”变成消费者能实实在在得到的实惠。

为了实现“物美价优”的价值理念，大信橱柜无所不用其“奇”地采用全方位“低成本”管理，把提升效率、降低成本变成全员、全维行为。(www.daowen.com)

作为中国定制家居行业的龙头企业，大信橱柜在创新制造、原创设计、品牌建设等方面进行了积极的探索实践。大信橱柜从2005年开始，通过对大数据的收集、整理、分析，获取了智能制造的原始数据支撑，为实现“互联网+智能制造”奠定了良好的基础。通过企业自主研发的云计算系统软件以及企业独创的双模块化双分布式制造系统，大信橱柜实现了大规模个性化定制，有效解决了定制产品成本高、周期长、质量差以及规模生产难的4大世界性难题，将用材率从世界行业水平的76%提高到94%，综合成本降到同行的二分之一；在交货速度上，大信橱柜把交货周期控制到4天以内，远远低于18～45天的国际平均水平；在产品质量上，日、韩和欧美发达国家产品的出错率一般在6%～8%，大信橱柜控制到0.3%以内，是具有社会普惠价值的工业互联网企业。

讲几个小故事，来说明大信橱柜是如何把低成本、高效率做到极致的：在大信橱柜仓库，全部采用无照明自然采光系统，一次性投资，长年不再支付电费；在大信橱柜的公共厕所，除采用自然采光系统以外，还统一安装粗笨的大烟筒，把异味直接抽出去，仅这一项，就节省了很多电费；在大信橱柜厂区，为了减少落叶，降低打扫卫生的人力成本，一概不种植落叶树，而是种植绿化景观灌木……这样的微创新很多很多，节省下来的每一分钱都让利给了终端消费者。难怪有同行评价，同等质量的橱柜，自己的出厂价相当于大信橱柜的零售价，这种无处不在的低成本运营背后，是大信橱柜“物美价优”的价值理念，不但坚实落地，而且转化成了企业隐形的竞争力。

再讲一个大信“物美价优”价值理念在价格制定方面的具体应用。不少企业制定产品价格时，采用成本倒推、客户接受程度、竞争程度、预设利润等方法，大信橱柜却以效率关联模式为依据，也就是企业效率每提升一个幅度，产品价格就降低一个幅度，实现效率与价格之间的一个关联闭环。这种价格制定策略，本质上是在“恶逼自己”，通过内部效率的不断提升，自己和自己较劲，顺便把竞争对手甩得越来越远。