知识产权作为一种财产权，无形却有价，任何一个企业在经营过程中都不可避免地面临着知识产权的风险。“走出去”的企业，其知识产权风险存在什么问题？其表现形式和管理方面的主要策略应该从哪几个方面考虑？

1.企业“走出去”知识产权风险类型

知识产权与技术标准相结合可形成壁垒风险，以通信领域为例，比如我们非常熟悉的CDMA（码分多址）技术，CDMA技术在通信领域中比较瞩目，它在专利授权费的领域、专利权使用的领域，以及专利许可的领域当中，与反垄断、许可应用等有交叉，该领域的知识产权风险已经在很多媒体的报道当中可以见到。

存在知识产权滥用的风险，知识产权作为一种财产权利，权利人如果使用不当，如果有非正当的意图，可能滥用权利。其中，表现比较突出的像知识产权的陷阱布局，竞争对手在其他相关企业进入同一市场前，往往会设计一些“局”，这些“局”往往成为后进入者难以绕过的坎。

通过知识产权诉讼这种形式来滥用知识产权。知识产权诉讼在中国企业“走出去”的过程当中是越来越常出现的一个关键词，我们从大量的企业案例当中可以看到，很多知识产权权利人在滥用知识产权这种武器，采用这种法律形式来打击竞争对手。

知识产权滥用的表现形式最多的就是发警告函，通过律师，通过专业人员警告竞争对手，滥发竞争市场当中的函件警告。

在新产品进入市场当中的一个重要舞台——展会载体上也经常可以看到，权利人滥用知识产权，通过知识产权制度，通过当地展会所在地的产权制度打击竞争对手。

海关查验是一个经济体或一个司法主体保护本国相关产业的重要形式。可以通过产权备案的形式打击竞争对手，过境海关时遭查扣的案件近年来越来越多，在海关查扣当中遭遇商品进出口困境的企业也逐年在增加。

2.中国企业应对海外知识产权风险时存在的问题

（1）企业海外知识产权的意识有待提高

如北京的“红星”二锅头商标在进入新西兰、瑞典、爱尔兰等国家时就遭遇英国公司的抢注。这些商标的知识产权本来属于中国公司，但是在“走出去”过程中，因为防范意识不够，被其他人抢注。(www.daowen.com)

（2）企业核心知识产权的储备和布局能力有待提高

核心知识产权储备数量不够，我们在研发方面的投入，对于核心知识产权价值认识、观念有较大的提升空间，布局能力也还比较弱，这一板块也影响到企业知识产权保护的实力。

（3）化解知识产权风险的成本很高

化解风险的成本较高，尤其是广大的中小企业，在建立知识产权风险管理机制的过程中，对于外部专业力量的依赖还比较大。

3.企业知识产权风险管理的内容有很多，以下介绍几种常见的策略。

无效策略：知识产权是法定权利，它的效率是法定的，通过法律同样也可以对知识产权的效率提出挑战。无效策略是知识产权风险管理当中常见的策略。

规避策略：规避策略是指在分析对方核心技术的过程中，通过知识产权侵权判定的原则，合理使用有关先用技术，规避、降低技术侵权的风险。

合作策略：在知识产权评估环节当中，知识产权的强弱、知识产权的布局，每个企业都有自身的特点，通过合作可以实现共赢，可以争取将知识产权风险较大的技术板块与相关方、目标相近方做到共赢合作，从而实现技术共享，降低知识产权风险。

演讲人：王正志（高文律师事务所）