新技术变为新产品、新产业，是一个漫长复杂的过程，需要各方紧密对接、携手合作，其中科技中介的“桥梁”作用极为关键。从技术供给方看，大多数科技研发人员并不适合产品设计、生产经营和市场推广等活动，在成果转化中与其他主体互信互动、协调利益也有难度，需要财务、法律、咨询、信息等各类中介服务予以保障。从技术需求方看，由于信息不对称，投资机构和生产企业能直接得到所需技术的机会比较小，即使获取某项技术成果，通常也无法立刻转化为市场需要的具体产品，必须围绕产业化进行严密论证和精心设计，以及对接、配置和集成各类市场资源，这就需大量活跃在市场中、既懂技术又懂产业的科技中介参与进来。

据了解，目前各类科技型孵化机构和产业对接服务平台有很多，但自身拥有高水平中介人才和丰富行业经验、能够提供高质量专业化服务的却很少。比如，这类机构大都宣称能为初创企业提供办公空间、企业注册、财务咨询、人力培训、政策咨询等基础服务，还能为成长企业提供技术研发、融资支持、品牌宣传、市场推广等加速孵化服务。但实际上，它们仅是承担了“二房东”的角色，能提供的只是普通的场地租赁和注册服务，宣传推广也比较泛泛、并不包括个性化的品牌推介，在财务咨询、人才培训、产业对接、融资服务等方面则主要依赖外部中介机构。这种中介服务外包的方式看似能更好发挥市场力量并降低运营成本，但从长期看却不利于机构自身提升专业化水平和形成独特科技支撑优势，很难达到像Y Combinator（美国著名创业孵化器，成立于2005年）那样的高质量服务能力，无法满足新技术快速转化和初创公司快速成长的需求。(www.daowen.com)