中央电视台的《春节联欢晚会》，号称“中国人的文化年夜饭”，但“骂春晚”也成为一大景观。若对“骂春晚”现象进行剖析，在于一种产品与受众之间的“错位”。春晚这一文化产品的受众定位，是数量众多的普通大众，大众化是其基本特征，要求符合大众的审美观。而“骂春晚”的受众，则是具有话语权的精英阶层，春晚根本不是办给他们看的，所以是骂错了对象。

营销学上有一个基本的概念：每一款产品都不可能满足所有消费者的要求；每一家公司或其产品只有以市场上的部分特定顾客为其服务对象。这就是定位理论的基本依据，定位实质是“定消费者”。在文化产业里，定位涉及受众、产品、企业三个层面。

文化产品的受众定位和产品定位，是一个问题的两个方面，不可分割。文化产品是以影视、音像、书籍、动漫、演出、广告等具体形态呈现，在构思阶段，就应该对受众进行定位：我们沟通的对象是谁？他们的生活形态是什么？他们的审美标准是什么？什么样的产品内容和形式能够满足他们对美的感知？然后去设计产品，以他们能理解、接受的形式、内容、语言进行沟通，从而使他们获得精神上的愉悦感。文化产品的定位，简言之，就是确立“对谁说、说什么、怎么说”的一个思考过程，这个过程的原点，就是受众的审美观。只有“以人为本”，才能创造出让目标受众产生精神愉悦感的文化产品。(www.daowen.com)

文化企业的定位也是一个关乎发展的核心问题。从国内外文化产业的发展路径来看，文化企业的定位有几种方向可供参考：一是同心多元的企业定位，即围绕核心产品进行衍生品经营；二是专业化定位，做精、做专、做深，同样能够诞生行业的“隐形冠军”；三是做资源型文化企业，依托某种既有的特定的资源进行文化产品的开发与推广。