褚橙之后，再无褚橙。

在一次创业论坛上，听一个褚橙营销操盘手概述其操盘过程，即“褚时健+褚橙+本来生活”联袂演出了一场营销大戏。随后，《褚橙方法》一书出版，提出了“移动互联网时代，中国橙王的自品牌方法论”，算得上是全面解密。

为何断言“褚橙之后，再无褚橙”？

“没有成功的企业，只有时代的企业。”这句话，是张瑞敏的名言。“褚橙神话”里，风云际会了各种时代的因素：一是社会背景，创业大潮势不可挡，创业者也需要偶像抚慰心灵；二是互联网，尤其是移动互联网进入了高速发展期，任谁也挡不住；三是褚老个人的传奇故事，这个大家都知道，社会的每一次进步，都要有“标志性人物”付出巨大牺牲，褚老就是那个时代的“标志”，但更励志的是他74岁创业，10年后褚橙大卖；四是褚橙操盘团队核心是媒体人出身，深谙推广之道，借道新媒体驾轻就熟；五是受褚老精神感召的社会名流，在营销过程中担当了“意见领袖”的角色并起到了推波助澜的作用。总而言之吧，天时、地利、人和的条件都很充分，大卖是必然结果。

褚橙之后，带动了一些大佬级企业家纷纷“涉农”——潘石屹的“潘苹果”、柳传志的“柳桃”、任志强的“任小米”就颇具代表性。这些大佬与八十多岁的褚老相比，可谓正在当红，但其品牌却未能风生水起，就是因为各有各的江湖，褚橙的资源，别人不具备，结果也就各不相同。(www.daowen.com)

张瑞敏所说的“时代”，可以理解为“资源”，或者说“彼一时，此一时”。当然，虽然市场表现各异，但殊途同归，他们都是各自领域、各自时代的英雄。

“一直被模仿，从未被超越。”这是成功者应该获得的赞赏，但成功往往难以复制。我认为，一个企业（品牌）在某个阶段达到巅峰，总结出“**模式”“方法论”“××理论”等，并向社会大众传播，往往标示着它就要进入新的创新期或战略转型，超越这个阶段，攀登新的高峰。此时的成功，已经是过去式。更重要的，要审慎看待这些成功案例，可以鉴赏，千万不要轻易模仿。俗话说：“光看见贼吃肉，没看见贼挨打。”话糙理不糙。

其“方法论”中，有一个观点，认为“最管用的不是讲故事，而是地推”，我深以为然。在“互联网+”运动中，传统行业明显受到了一些误导，其实应该是“传统行业+”，互联网是“+”的一个渠道或工具。我认为，有意贴上或者被贴上“互联网企业”标签的，本质上都是传统企业。

“人生总有起落，精神终可传承。”向褚老和褚橙操盘手致敬。