质量保证，首先需要质量职责保证，除质量部门之外，非质量部门的各业务流程环节确保质量职责也需得以保证。

1）研发/产品线质量职责

（1）项目质量目标，项目质量计划，质量技术标准制订。

（2）研发质量能力评估。

（3）项目质量管理。

（4）制订产品质量技术规格。

（5）制订物料规格标准。

（6）确定并提供关键物料清单。

（7）产品样机测试和验证，签核。

（8）规格承认书。

（9）研发质量问题处理与闭环。

2）资源、采购、SQE质量职责

（1）组织BOM物料技术质量风险进行评审。

（2）SPCN管理，受理供应商SPCN申请，组织内部评审和会签。

（3）新供应商质量认证。

（4）外协工厂新线体认证。

（5）CSR、信息安全和产品安全检查。(www.daowen.com)

（6）供应商季度和年度质量绩效评估，进行绩效沟通，对D类高风险供应商整改。

（7）组织QSA、QPA稽查。

（8）供方质量问题CAR管理。

（9）供方质量问题处罚索赔。

（10）组织供方年度质量会议。

（11）拟制并签署质量保证、PCN和质量问题赔偿协议。

（12）物料量产前供应商采购物料技术质量风险评估。

（13）关键物料选型认证风险评估，降低产品交付质量风险。

3）工程质量职责

（1）根据产品线项目要求，组织制定制造履行方案并落实。

（2）产品量产过点制造领域评审。

（3）新代工厂导入阶段工厂工程能力辅导和提升。

（4）制定和维护产品制造要素清单。

4）制造质量职责

严格执行“三按两遵守”：按照流程要求作业，按照文件要求作业，按照SOP作业，遵守劳动纪律，遵守工艺纪律。