项目类型可以分为三大类：政府投资项目（A）、公私合作项目（B）、私有项目（C），分析不同项目类型在项目治理各维度的差异，其差异雷达图如图6-11所示。从图6-11中可以看出，在合同治理方面，不同项目类型三个组别群体中以“私有项目”组均值最高，最低是“政府投资项目”；在关系治理方面，不同项目类型三个组别群体中以“政府投资项目”组均值最高，最低是“公私合作项目”；在行政治理方面，不同项目类型三个组别群体中以“政府投资项目”组均值最高，最低是“私有项目”。

图6-11　不同项目类型在项目治理各维度差异雷达图

单因素方差分析法被进一步用来检验不同项目类型在项目治理各维度——合同治理、关系治理和行政治理是否存在显著性差异，分析结果如表6-6所示。研究结果表明，不同项目类型在合同治理和关系治理的感知均没有显著差异，但在行政治理的感知存在显著差异。因此，进一步采用Scheffe法与HSD法对项目类型在项目治理各维度的影响进行两两比对。研究表明，对于行政治理机制，“政府投资项目”组群体的感知显著高于“私有项目”组群体。

表6-6　不同项目类型在项目治理各维度差异比较(www.daowen.com)

注：**表示p＜0.01，n.s.表示p＞0.05。

不同项目类型在项目治理均值折线图如图6-12所示。可以看出，在整体项目治理方面，不同项目类型三个组别群体中以“政府投资项目”组均值（M=3.8556）最高，最低是“公私合作项目”（M=3.7124）。

图6-12　不同项目类型在项目治理的均值折线图