理论教育 理论性取样:方法、优缺点及应用场景分析

理论性取样:方法、优缺点及应用场景分析

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:在2017年3月至2017年7月期间,在导师的自然科学基金委重大项目课题组协助下,通过上述渠道收集了6个案例的所有资料,整理了近40万字的案例报告。表4-2重大工程项目的行政治理案例数据收集结果第二组:理论饱和度检验。

理论性取样:方法、优缺点及应用场景分析

鉴于行政治理不属于常规项目管理内容,概念较为抽象,无法完全按照文献中通过随机方式大规模抽取实践人员进行举证的方式来收集事例;同时,文本数据收集的优势在于作者不需要直接接触研究对象和环境,不存在观测对研究对象的干扰,不会构成“霍桑效应”型偏差(李怀祖,2004),获得的数据更具客观性。因此,本研究借鉴已有项目管理领域研究中基于客观事例对相关现象进行识别的思路。具体过程中,则将通过随机抽取的实践人员举证进行事例收集的方式调整为通过公开的重大工程项目文本素材主动搜索的方式进行事例收集,在此基础上对行政治理机制进行识别。

1.事例收集范围的确定

本书的研究情境为重大工程,根据关于重大工程项目情境的特点,本书在事例收集时选取的重大工程案例遵循以下原则:①投资规模不低于立项年份GDP的0.01%,是国家或地方各级政府经济发展规划中的重点/重大项目;②具有战略性和公益性的工程项目,建设过程会调动大量人力、物力、财力等社会资源,建成后更关注长期利益和带动效益;③对国家或区域经济、社会、生态环境等产生深远的影响,社会公众和舆论关注度极高的工程项目;④工程案例的类型分布均匀,应覆盖到重大交通运输工程、重大交通枢纽项目、长大桥梁工程、重大水利水电工程、重大能源设施项目等各种类型的工程项目。

关于多案例研究的数量选择,张敬伟(2015)认为多案例研究的最佳数量为3~6个;Eisenhardt(1989)认为,以4~10个案例做多案例研究的效果最佳,最可能建构出强理论。由于重大工程往往牵扯较多的政治因素,从公开渠道获取数据的难易程度具有不确定性,本书根据以上原则对大量重大工程案例进行了初步资料核查,并根据第三章半结构化访谈中的专家建议,将由政府参与的重大工程项目作为首要的收集对象,最终确定了表4-1中来自国家级五年规划项目的6个重大工程项目作为事例收集的对象。

表4-1 项目治理事例收集项目清单

同时,关于每个案例中事例选取的数量,案例研究主要在于对典型案例剖析的深度,因此,本书的事例选择重点在于代表性,且限于收集渠道对数据可获得性的影响,对每个重大工程中的事例收集数量不做具体要求。

2.事例收集的渠道

本章的文本数据主要源于重大工程的纪实报告、官方网站、专题网页、新闻报道和现有文献等。纪实报告是用文学手段处理新闻题材的一种文体,叙写现实中确实存在的事迹和人物,可以在一定程度上保证数据的准确性和客观性。重大工程的建设关注度高,政府的行为和政策都被高度关注,因此,大量大型工程采取纪实报告的方式对有关工程建设进行总结,详细记录建设过程中的杰出成就和参建方为此做出的努力等内容,为本书提供了丰富的研究素材。(www.daowen.com)

重大工程项目的官方网站、专题主页和新闻报道亦是重要的网络资料来源渠道。项目官方网站一般由工程的建设委员会、建设管理局等主办,公布与该工程项目相关通知公告、媒体报道、工程建设、社会环境影响、典型实践等所有信息,如“中国南水北调网”。一般重大工程往往也是参建企业重要的参与项目,会得到企业内部的高度重视,因此会有大量的建设报道、评论或专题,如通过三峡工程的主要施工方葛洲坝公司的官网,可以搜到1277篇与三峡工程建设相关的文章,因此主要参建方的企业官网亦是重要数据来源。重大工程竣工后,部分主流媒体会对该工程相关的新闻报道进行总结梳理,并附相关的评论综述等形成专题主页,如,新浪网的“青藏铁路全新贯通”新闻专题、报纸等对重大工程建设过程的动态新闻报道、数据库中的报告文献等资料,尽管分布较为分散,但亦是本次研究数据收集的重要补充。

3.事例收集过程与结果

事例的收集过程包括两组,第一组针对6个重大工程项目案例进行文本分析,用于模型构建;第二组针对非结构化访谈结果进行分析,用于理论饱和度检验。

第一组:模型构建。在2017年3月至2017年7月期间,在导师的自然科学基金委重大项目课题组协助下,通过上述渠道收集了6个案例的所有资料,整理了近40万字的案例报告。事例收集的具体过程是基于课题组前期研究基础,依据项目治理的维度与内涵释义,收集关于重大工程行政治理定义的事例。文本数据采集过程工作量庞大,工作周期较为漫长,前后经历了4个月的时间。需要通过大量文献阅读对行政治理的概念、范围、表现等有较为深刻的理解,由此形成对行政治理定义的理论认知作为在文本中搜索和筛选目标事例的标准。最终,通过公开的文本素材搜索,共得到229条满足要求的事例,项目分布结果如表4-2所示。

表4-2 重大工程项目的行政治理案例数据收集结果

第二组:理论饱和度检验。为确保访谈的可靠性和质量,被访者的行业背景和专业水平尽可能地做到了多样化,保证了访谈的信度,专家包括业主(3位)、施工(1位)和项目管理咨询(4位)等单位的高层管理人员;其中,6位专家为40岁以上、均有10年以上重大工程工作经验。围绕问卷题项的陈述一致性和效度对专家进行深度访谈,整理得到近5万字的访谈记录,8位专家举证共得到重大工程的26条事例。

事例收集工作为本次研究提供了重要的现实基础。一方面,确保本书的研究对象源自重大工程实践中的客观现象,印证了本研究的实践价值;另一方面,事例收集为行政治理识别提供了实践基础,有助于在识别的理论成果与重大工程实践之间建立有效的映射关系,确保结论可为客观实践提供切实可靠的理论依据。

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