随着企业不断地发展壮大，管理漏洞自然也随之出现，“虚假财务报告”就是一个严重的问题。这一现象的出现，通常是由于财务人员违背企业的有关规定，不能客观真实地进行企业资金的统计和报账。这个现象带来的后果是造成大量资金浪费，从而使企业内部的财务管理紊乱，使企业自身的经营和发展受到影响。

财务人员做虚假财务报表的动机更多是为了迎合利益相关者的需求，所以，及时对财务报表中的虚假进行有效防范，是财务总监应尽的职责。通常来讲，可以从以下几个方面来实施。

1．现金流量表、利润表的虚假防范

在防范虚假现金流量表时，财务总监应对现金流量的构成要素了如指掌，如此才能在出现问题时及时快速地发现其虚假因素。另外，由于现金流量表由现金的流入、现金的流出以及流量净额决定，因此，在防范时一定要对这三个变量进行严格的控制。

对虚假利润表的防范要注意报表的细节，尤其是在营业收入方面，其最终的总利润往往与营业收入存在一定的虚拟性。因此，在防范虚假利润报表时，财务总监要做实际性的考察，详细统计商品的利润数，从而计算出企业利润的相对数。最后，财务总监还要将企业最近三年的利润数据进行比较，如果呈现不规则的数据变化，一定要分析出其变化的主要因素。

2．完善防范体系，规范信息披露行为

判断财务报告真假，主要是看其信息的披露是否与相关的制度法律、法规的要求相违背。目前，我国在规范财务报告方面制定了《会计法》《公司法》《企业会计准则》各种会计制度、证券监管办法等法律和规范性条例，基本形成了财务报告规范体系。

然而，不可否认，该体系依旧存在许多漏洞，不同行业、不同性质的经济主体间的财务信息披露方法也不同。企业，尤其是财务总监不能不顾这些漏洞的存在，应根据企业的具体情况，制定完善的防范体系，规范财务信息的披露行为，让财务更透明化。(www.daowen.com)

3．提高财务人员的素质和职业道德

财会工作人员是处理会计信息与财务报告最直接的操作人员，财务总监应在选人用人过程中，加强对其政治素质、职业道德水平与业务能力的考核。对于那些政治素质好、职业道德水平高与业务能力强的人加以重用，反之慎用，甚至不用。一个良好的财务管理团队是杜绝财务假账的重要因素之一。

4．健全、完善企业财务监督机制

目前，我国在财会整顿、治理和统一等方面存在的问题仍然有很多，需要一步步地采取措施来健全和完善。而在健全和完善的过程中，要保证在国家方面、内部会计方面的监督力度。

尤其在内部会计方面，要建立一个相对健全和完善的监督机制，早日使其本身应有的作用发挥出来。所有的监督部门，要做好协调工作，使其发挥最大的作用。

虚假财务报告是一个普遍存在的问题，其防范也是比较棘手的。虚假财务报告不仅侵害投资者利益，而且最终会导致资本市场的萎缩和社会资源的无效配置。因此，财务总监要积极地发挥自身的职能，杜绝企业内部出现虚假财务报告的现象，同时加大对虚假财务报告的查处力度，从源头处净化财务工作，促进企业良性发展。