财务分析是现代企业管理决策所不能缺少的，在企业发展的不同阶段，利用其独有的职能支持着企业各项决策。现代企业已发展到战略管理阶段，财务分析已成为企业决策程序中必不可少的重要组成部分，其所发挥的作用日益突出、越来越重要。因此，财务分析是企业管理的重中之重。

1．在决策中占据核心地位

现代企业管理所做出的任何决策都离不开财务管理的支持，尤其是财务决策。财务决策必然会对其他企业的决策制定和实施起到引导和协调的作用。它不仅为其他决策的制定提供数量分析和决策依据，而且贯穿于企业经济活动的全过程，渗透到企业生产经营的各个方面，与其他决策相配合，并为这些决策的实施提供资金支持。因此，它在现代企业管理决策中占据核心地位。

2．帮助企业实现价值最大化

财务分析通过对企业过去、现在的财务状况进行分析和比较来挖掘企业发展的内在潜力，及时发现企业经营活动过程中存在的问题，从不同的角度来揭示企业发展中的矛盾，从而促进企业采取措施，改善企业经营管理模式，整合企业各项资源，促使企业健康持续高效益的发展，以实现企业价值最大化的目标。

3．提供财务状况的评价依据(www.daowen.com)

企业的财务分析主要是通过对资产负债表、利润表、现金流量表等相关报表及附注等内容的整理和归纳，将可能影响企业经营成果和财务状况的各种因素进行比较，对企业的现金流量、获利能力、营运能力、偿债能力进行客观、科学、准确的评价，使企业管理者及时掌握、了解各项经营指标和任务的完成情况，以便及时采取措施改进管理制度，提高经济效益。

4．为企业利益相关者提供决策支持

在市场经济下，企业发展规模扩大，业务呈现多元化，企业的结构也日趋复杂化。企业的各个利益相关者要做出正确的决策，不仅需要丰富的市场经验，更需要具备丰富的财务知识，这样才能读懂企业的财务报表并进行独立的财务分析。

分析财务状况能够起到帮助管理者决策的作用，进而提高企业管理能力。不过需要注意的是，分析方法、分析报表和分析指标还存在一定的局限性。因此，企业应根据自身的实际情况不断地改进财务分析，使财务分析能够更加完善和合理，从而实现企业的财务管理目标，提高企业的经济效益。