【摘要】:先借用实例来说明网络市场细分。日本的钟表商在美国市场调查中发现了上述情况后,就及时地调整了网络营销策略,把第一、二类消费者市场作为主攻方向,很快生产了一、二类消费者需要的手表。这样,网络市场可以分成若干个细分市场,每个细分市场都是由需求和愿望大体相同的消费者组成。在同一细分市场内部,消费者需求大致相同;不同细分市场之间,则存在着明显的差异性。
先借用实例来说明网络市场细分。日本钟表商根据网上社会调查,发现美国市场上对手表的需求有三类不同的消费者群:①有大约23%的消费者对手表的要求是计时、价格低廉;②约有46%的消费者要求是计时基本正确、耐用、价格适中。以上两类消费者都受经济因素的影响较大;③大约有31%的消费者求新、求高、求精,要求既有精确计时价值,又有装饰价值,以显示华贵身份。美国和瑞士的钟表厂商一向注重第三类消费者群,这样,约占70%的一、二类消费者的需求就不能充分满足。日本的钟表商在美国市场调查中发现了上述情况后,就及时地调整了网络营销策略,把第一、二类消费者市场作为主攻方向,很快生产了一、二类消费者需要的手表。日本精工牌电子表,款式新颖,价格便宜,并提供免费保修,顾客在许多商店都可以买到,结果在美国市场有很高的占有率。
网络市场细分就是指企业在调查研究的基础上,依据网络消费者的需求、购买动机与习惯爱好的差异性,把网络市场划分为不同类型的消费群体,每个消费群体就构成了企业的一个细分市场。这样,网络市场可以分成若干个细分市场,每个细分市场都是由需求和愿望大体相同的消费者组成。在同一细分市场内部,消费者需求大致相同;不同细分市场之间,则存在着明显的差异性。企业可以根据自身的条件,选择适当的细分市场为目标市场,并依此拟定本企业的最佳网络营销方案和策略。(www.daowen.com)
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