按照“专业的人做专业的事”的要求，随着社会分工的越来越细，中介代理机构将有更广阔的发展空间，永远也不会失业。由于企业奖惩制度不落实，许多经办人员有多一事不如少一事的思想；没有中介机构的介入，企业经办人员整合企业的力量有限；熟能生巧，企业经办人员变化快，积累少，难以撰写出高质量、适应主管部门要求的材料；同时难以建立稳定的人脉关系。因此，70%以上的企业都希望有代理机构来代理这类事务，中介机构也大可不必担心教会了徒弟饿死了师傅，企业找中介机构代理肯定是一种发展趋势。

但是，代理机构在代理中也一定要明白，代理不是包办、不是胡编乱造、不是闭门造车，而是在企业现有基础上的包装、完善、提升，使其更加符合主管部门的要求。代理的过程，应该是对企业进行培养、提升的过程，是对企业现实状况进行润色加工的过程。代理机构一定要对企业负责人进行培训辅导，把代理机构的意图变为企业自觉的行动。实现代理机构代理一个项目，企业相关人员受到一次培训，完善一次管理，提升一个层次。只有这样，代理机构的智慧才能很好与企业实践相结合，才能实现互动双赢。为此，我建议中介机构对代理企业要扶上马，送一程。一是中介机构在做材料时，要领着企业的经办人员一起干，让其边干边学，在干中学。同时，做的材料一定要多做一套，交给企业存档。二是中介机构一定要主动与企业负责人沟通，对企业负责人进行指导，让其明确差距，明确整改的问题，以及采取的补救措施，务必引起企业负责人的高度重视，使其边整边改。实现整一次材料，提高一次水平。三是中介机构要参与项目的实施，并加强实施过程中的指导，特别是对财务记账和知识产权进行指导，及时收集企业的情况，发现问题及时给企业负责人指出，督促其整改。四是中介机构要对企业员工进行培训，让其知道做什么、怎么做，为什么做，让企业员工积极主动地做。(www.daowen.com)

本章特别提醒：本章中，《认定办法》是《高新技术企业认定管理办法》（国科发火［2016］32号）的简称；《技术领域》是《国家重点支持的高新技术领域》（国科发火［2016］32号通知附件）的简称；《工作指引》是《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火［2016］195号）的简称；