苏锡通园区在推进沪苏跨江融合发展过程中需要进一步聚焦三个问题：一是园区合作共建模式。主要探索“飞地经济”模式下的政府投资方式、双方义务及利益分成、投资转股权等问题，以及由此衍生形成的园区主导权归属问题。二是园区运营管理模式。在强区扩权背景下，研究园区企业化运营、市场化运作模式创新，以规避大量行政社会事务下放园区，冲击园区招商引资、创新孵化、服务企业的主责主业。三是园区产业融合模式。紧扣上海、苏南地区主导产业及产业集群发展现状、“十四五”发展导向及跨江协同发展需求，引导园区招商部门和区内企业有的放矢、主动作为，实现“产业链、供应链、创新链、资金链、服务链”五链的跨江精准对接。

推动苏锡通园区功能平台的整体跃升，是新时期内园区需要倾力完成的重点任务，直接关系到园区未来的战略定位、产业赋能和核心竞争力的提升。这主要涉及以下三个方面任务：一是积极争取上海共同参与沪苏跨江融合试验区建设。要紧紧抓住长三角更高质量一体化发展国家战略的重大历史机遇，充分发挥沪通地缘相近、人缘相亲、“靠江靠海靠上海”的独特区位优势和人文优势，通过省市领导的关心支持和长三角区域合作办公室的沟通协调，主动与上海市及浦东新区、中国（上海）自贸区新片区等重点相关区块洽谈协商，积极争取上海方的支持和参与，携手共建苏锡通园区并成立相应的管理机构。二是积极争取更大力度的高位政策支持。积极争取园区扩大对内对外开放的政策支持，放大江苏自贸区苏州片区联动创新区品牌效应，与上海、苏南联手打造国家级改革开放平台，积极争取自贸区新片区落户苏锡通园区。三是积极打造沪苏现代服务业合作区。引入上海资本、上海品牌、上海文化，以高位的合作、高端的项目、高品质的规划，加快形成沪通联动、南（苏通）北（锡通）融合发展态势，打造营商环境优、绿色发展水平高、综合配套全的现代化产城融合发展的样板园区。(www.daowen.com)