(一)在华并购是跨国公司之间强强竞争的角逐场

跨国公司在中国进行跨国投资,并以跨国并购为手段迅速进入中国市场,这是跨国公司从全球战略角度所作出的重要战略部署。对跨国公司而言,对华投资已成为影响他们全球化经营成败的关键因素,是他们在全球博弈过程中的一步关键棋。基于此,与以往多以项目投资为主的在华投资不同,不少跨国公司在以大规模的、系统化的战略并购进入中国市场,这种战略并购行为产生了迥异于过去的效应。从跨国公司方面而言,在华投资是跨国公司之间全球竞争的重点,中国作为全球最大的新兴市场,在其全球资源配置方面具有特殊的意义。他们迅速出手在中国发起并购活动,这实际上是针对其他国际竞争对手的一种反应。

(二)中国企业在外资并购活动中的弱势地位明显

在外资并购活动中,中国企业总体上处于弱势地位,越来越多的中国企业被并入了跨国公司的经营系统之中。随着跨国公司在中国掀起一轮又一轮并购浪潮,众多国内企业面临着是否要与跨国公司合作的严峻选择。尽管受到种种因素的制衡,在强大的竞争压力和可能带来的利益诱惑面前,本土企业还是纷纷期待着与外资合作,甚至期待被收购。由于实力悬殊,本土企业选择与跨国公司合作很可能意味着将落入从属地位。从近年来国内的外资并购形势中可以看到,我国企业在大多数并购事件中都未能取得主导地位,跨国公司很轻易地将中外合资企业纳入其经营体系,并通过收购剩余股权从合资走向独资。(www.daowen.com)

(三)本土企业拥有更多的选择空间

虽然中国企业在外资并购潮流面前尚缺乏技术和资金优势,但是在并购过程中也并非无所作为,这一点主要体现在外国合作对象的选择上。因为跨国公司在中国市场上面临着全球性竞争,也亟需寻找中国的合作伙伴,所以中国企业向外方讨价还价是有一定空间的。跨国公司之间的竞争有利于提高我方在并购谈判中的地位,有利于保证国内企业的短期和长期利益。