1.建立健全了契约化管理、职业化发展的岗位等级序列和薪酬体系

在明确社区工作者范围的基础上，所有区县在街镇成立了社区工作者事务所，实现了社区工作者的契约化管理。根据社区工作者的年限、受教育程度、相关专业因素，建立起“3岗18级”（如长宁岗位分为负责人、主管和工作人员三类）的社区工作者统一职业序列制度，为优秀的社区工作者提供发展空间，打破了社区工作者职业发展的“玻璃天花板”。与此同时，全市范围内根据人均收入高于2013年全市职工平均工资水平1—1.4倍的标准，建立了与岗位等级和绩效考核相衔接的社区工作者薪酬体系，目前全市社区工作者平均收入约6.3万元/年。同时，建立了社区工作者考核评议的制度，突出居民群众满意度在考评中的权重，让社区工作者切实回应群众的需求和关切。

2.开辟了社区工作者向上发展的通道

一号课题关于对居民区党组织书记实行“事业岗位，事业待遇”；对村支书，可作为乡镇中层干部、乡镇领导的重要选拔来源，这一制度本身就为社区工作者指明了发展和努力的方向。在此基础上，区县不断创新举措，建立了一般社区工作者向上发展的渠道和机制，如闸北区对在街镇及条线部门聘用的各类党群工作者和社工队伍中，选拔优秀人员担任居民区党组织书记，实行岗位聘用制，享受同岗位事业人员的待遇。选派干部和选优干部工作表现突出、考核优秀的，在职级晋升、公务员招录、领导干部公开选拔或竞争上岗中可享优惠政策。还例如长宁区，为打开居民区党组织书记的上升通道，拿出一些公务员岗位，探索居民区党组织书记公务员定向招考，把居民区党组织书记也纳入公开选拔的范围。调研发现，保障与激励政策相结合，基层工作岗位的吸引力显著增强、基层工作者的成就感显著增强，很多人乐于将“小巷总理”干到退休。(www.daowen.com)

3.社区工作者队伍整体趋向年轻化

队伍老化、收入偏低、人员流失等问题，曾长期困扰着上海基层治理，而自实行社区工作者制度以来，特别是职业化薪酬体系的调整，基层岗位吸引力得到了显著增强，整体队伍走向年轻化发展之路。