【摘要】:乐视打造的乐视生态系统在视频行业乃至互联网领域都具有相当的知名度,与大众理解的不同,我们认为乐视生态系统的打造是一个循序渐进、水到渠成的系统工程,而非主观制定战略,刻意为之。在生态系统的打造过程中,我们可以清晰地看到两条逻辑主线共同作用、相互促进,成就了现在的大乐视。应该说,这条主线的发展逻辑与企业领导者的全局思维、互联网思维密切相关。
乐视打造的乐视生态系统在视频行业乃至互联网领域都具有相当的知名度,与大众理解的不同,我们认为乐视生态系统的打造是一个循序渐进、水到渠成的系统工程,而非主观制定战略,刻意为之。仔细分析乐视生态系统,它的发展路径与其他的生态系统公司,如苹果、小米等殊途同归,然而细节和过程却是截然不同的。
在生态系统的打造过程中,我们可以清晰地看到两条逻辑主线共同作用、相互促进,成就了现在的大乐视。
逻辑主线一:企业的战略思维意识。乐视网从诞生伊始就是与传统电视视频播放形成极度差异化的在线视频业务,依托于互联网技术;此后,乐视网根据视频产业链的核心价值点积极地在上下游进行延伸和布局,形成全产业链服务;而后推出的乐视TV、乐视手机、乐视汽车则是互联网思维下积极抢占用户入口的核心体现。应该说,这条主线的发展逻辑与企业领导者的全局思维、互联网思维密切相关。(www.daowen.com)
逻辑主线二:互联网、物联网技术的快速发展。一个明智的企业要想成功,光有主观思维是不够的,必须顺应行业和时代的发展趋势,所谓时势造英雄。近两年的“互联网+”热潮以及在互联网、物联网、智能家居、智能家电方面的技术出现突破式发展,使得乐视的战略有了技术支撑和落脚点。
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