典型企业代表：阿里巴巴。未来，京东、苏宁云商也将扮演类似角色。

主要特征：以用户为中心，消费为主线，提供交易平台，开放式进行合作，每个人、每个企业都可以在平台上进行经营和分享。生态圈企业则想方设法抢占入口和流量，想方设法丰富服务内容，解决客户的消费需求，想方设法构建生态系统，整合仓储物流系统，打通大数据、金融服务，形成生态圈。

如图8-7所示，阿里巴巴以用户为中心，搭建了封闭式的电子商务平台——淘宝网和天猫网，同时，还搭建了比价搜索平台——一淘网。为了获取流量，保证淘宝和天猫的交易量，阿里巴巴扩大了自己的生态圈，将大娱乐、大消费的很多入口都纳入系统，比如互联网汽车、阿里影业等。抢占用户和流量后，有了足够的数据，阿里推出互联网金融服务和大数据服务，一方面为系统平台中的用户提供更好的金融支持和大数据支持，另一方面，更进一步地获取流量，为生态系统补充能量。

值得一提的是，正如第七章中提到的，阿里巴巴投资“菜鸟网”以后，更进一步扩大了生态圈。智能仓储物理系统将更广泛地收集物流信息和消费者信息，为大数据和金融服务提供更有力的保障。

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图8-7 阿里集团流通消费型生态圈示意图

我们可以来想象一下这样的应用场景。你每个月拿到工资后，将钱存入余额宝；需要购买衣服和食品时，在淘宝轻松淘；需要买电器和大件商品时，到一淘网比比价，再到天猫下单购买，通过支付宝进行结算。你每年的收入、网上购物的支出都有详细的历史记录。需要贷款买车时，可以轻松获得阿里贷款，想到一个好的汽车美容方案，可以马上通过天猫平台反馈给厂家，厂家为你定制一套汽车美容方案。你随时可以查看和了解你定制的美容产品，生产进度如何，物流运输到了哪个仓库，具体哪一天的几点钟能送到家里。

你不开车，打车出门时，通过快的软件，很快就可以叫来专用车或出租车；需要自己开车出门时，通过App车联网，可以知道汽车什么时候需要加油，胎压是否正常，是否需要进行保养；去朋友家拜访时，可以先看看地图，了解一下交通状况，路上是否有堵车，应该选择哪一条出行路线，应该在什么地方停车休息，并选择哪一家路边餐馆就餐和住宿；开车行进路上，你的眼镜会提醒你，眼睛已经疲劳了，你消耗了500卡路里，需要休息一下了……这一切，你都可以通过阿里巴巴的生态圈得以实现。

这就是流通消费型生态圈正在做的，把你习惯上网的入口都抢下来，让你在平台上轻松购物、理财、享受各种服务，然后将你所有的交易数据、交往数据、身体状态监测数据等收集、处理，生成有用的报告反馈制造和服务企业，再给你定制和推送相应的产品和服务。