理论教育 圈,打造企业生态新生态

圈,打造企业生态新生态

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:图8-6 核心企业融合型生态圈示意图如图8-6所示,核心企业融合型生态圈通常以单个企业为主,以智能化的核心硬件产品为入口,集成应用软件服务、内容服务,然后再拓展外围产品和增值服务,从而牢牢黏住用户群,获取海量的产品使用数据,反向推动产品研发和销售。

圈,打造企业生态新生态

典型企业代表:海尔小米、乐视等。

主要特征:围绕用户,以消费为主线,核心硬件产品(或组合应用

端)为入口,集成“硬件、软件、内容服务”,满足用户硬件产品的功能

需求和使用需求,然后通过数据通信,连通其他产品和服务,形成生态

系统。

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图8-6 核心企业融合型生态圈示意图

如图8-6所示,核心企业融合型生态圈通常以单个企业为主,以智能化的核心硬件产品为入口,集成应用软件服务、内容服务,然后再拓展外围产品和增值服务,从而牢牢黏住用户群,获取海量的产品使用数据,反向推动产品研发和销售

比如,海尔推出的“U+生态圈”,打出“洗护、用水、空气、美食健康、安全、娱乐”七个智慧生态圈,每个生态圈里推出多个网器新品,但其实质还是一个原理,都是以硬件产品为入口,推出软件应用服务、内容服务和其他增值服务。

比如智能微波炉,打开微波炉App操作界面,可以进入美食粉丝交互平台,通过语音和视频聊天等方式,和其他粉丝交流微波炉做菜的方法和心得,也可以在微波炉App操作界面上随时获取海尔建议的美食菜单、新鲜食材组合方法,甚至可以直接查看烹饪视频,学习烹饪知识。如果你觉得智能微波炉还不过瘾,你还可以购买配套的智能开关和插座,智能开关和插座还会帮助你节省电。对于制造厂家来说,这些数据都有了,厂家可以不断通过内容服务来吸引消费者,也可以借助操作界面和消费者进行互动,吸引消费者参与产品研发创新。对于用户好的创意和想法,也可以采取众筹方式,立项进行硬件开发和销售,形成互动的生态圈。

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