理论教育 传统服务链5大痛点盘整

传统服务链5大痛点盘整

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:表6-1 传统服务链与互联网服务链比较痛点一:服务缺乏连续性,断点厉害结合前文中的场景,我们不难感受到,传统服务体系最大的痛点是服务是割裂的,没有围绕用户“结合产品”形成服务闭环,没有连续性。

传统服务链5大痛点盘整

我们来体验这样的一个生活场景。

小A需要购买一辆汽车,但是他不知道应该如何决策

首先,他需要去4S店一家家看车、比较。当销售业务员热情接待他,并且滔滔不绝地介绍的时候,小A心里非常清楚,业务员介绍的都是该店主打品牌车型的优点。他需要进一步进行比较,所以,他需要走访多家不同品牌的4S店,才能确定品牌。

确定品牌和车型后,小A到处打电话问朋友,他需要了解这款车的价格,以及驾乘感受;他还需要了解买车注意事项,了解税收政策保险理赔,并最终确定购买的品牌和车型。

全部确定后,小A到4S店谈判、提车、付款,4S店售后工程师会详细交待汽车开满5000公里后,如何做保养,以及每新增5000公里保养的重点。小A需要一条条牢记在心,他还需要跟工程师交流,学会轮胎胎压如何监测,爆胎的话如何自己进行更换;如何判断汽车零配件可能出现的故障,以及防范措施;出现交通事故,应该如何处理,一直到汽车使用到期,最终报废。每一个环节,小A都需要进行学习和了解。这样,从询问到买车,再到用车、修车,直到汽车报废,小A可能一辈子都需要不断学习专业知识,才能应对各种各样的可能性。

互联网时代来临后,也许,小A再也不用如此烦恼了。他只需要下载一个App,“询车、买车、用车、修车、卖车”,整个汽车生命周期的每一个环节,都能轻松搞定。

买车前,小A可以登录网站(比如车享网)看车型大全、精美图库,也可以预约试驾。还可以填写需求,网站会帮助他进行模拟速配;决定购买时,小A可以在网上了解各种各样的促销活动,了解经销商门店所在地,也可以通过计算器,计算各种费用,做到心里有底。购车后,使用过程中,他随时可以查询违章记录,免费获得道路救援,加入会员后,他还可以获得多项增值服务。另外,开车过程的整个车况信息、行车记录,都能自动保存,并上传网络。智能服务系统会随时提醒他各种注意事项;直到小A有钱了,希望更换座驾时,他还可以通过网站进行二手车拍卖。

如此种种,就是一个真实的服务场景,在“互联网+服务链”中,我们能清晰地感受到,每一个服务的环节都将因为网络而联通,形成闭环,而传统服务则存在诸多痛点,让人劳心、劳力。传统服务链与互联网服务链比较如表6-1所示。

表6-1 传统服务链与互联网服务链比较

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痛点一:服务缺乏连续性,断点厉害

结合前文中的场景,我们不难感受到,传统服务体系最大的痛点是服务是割裂的,没有围绕用户“结合产品”形成服务闭环,没有连续性。而且这些断点甚至连服务企业本身也没有意识到。这样,就会导致小A买车、用车要依靠自己,寻求很多帮助,花费不少时间,才能变成行家里手,才能解决一连串的服务问题。

痛点二:响应速度慢(www.daowen.com)

传统服务响应速度慢,受到各种因素影响。比如周末、节假日、下班后,可能都无法得到有效回应,互联网服务则容易实现24小时在线,或者获取自助服务。整个服务情况,系统都会形成记录,很容易查询、了解过程信息,服务方也容易做出承诺并进行考核。比如顺丰快递,无论你是网站提出需求,还是电话或手机短信,只要你在公司承诺的服务范围内,快递员1小时上门取件的承诺就能保证实现。从提出需求到取件成功,都有精准的时间记录在短信中,非常方便你对服务企业的考核。

痛点三:服务成本高

传统服务基本上都依靠人工进行,服务成本高,标准化难。互联网服务则主要依靠系统进行交互,系统一旦开发建设完成,后续的成本就比较低。服务的业务规则转化为计算机逻辑程序后,服务标准自然就嵌入到了每一个软件服务产品中。比如,小A购买保险,只需要在网站上选择自己的需要的险种,轻松下单就可以搞定。再比如,小A每行驶5000公里需要进行一次维修保养,只需要内置一个行车记录仪,或者行驶里程传感器,车联网就会自动发出提醒,提醒用户注意事项。

痛点四:满意度低

传统服务体验差,满意度低,主要的原因在于服务没有闭环,缺乏监督。这个方面“互联网+服务链”可以轻松实现。用户接受服务的每一个步骤,系统都会形成记录,服务方每一个服务动作反馈,系统也会形成记录,双方互动记录也是一样。除此之外,用户还可以对服务进行评价,并随时分享给网络社区中的朋友。

经常在淘宝、天猫网络购物的朋友都知道,如果你给出一个差评,店小二通常都会心急如焚,不分白天黑夜地和你沟通,希望弥补服务中的不足,获取你的谅解并请你删除。这种依靠被服务对象的监督是有力量的!

但显而易见,传统服务就很难做到,即使我们在银行办理业务后,银行系统会提醒你给营业员进行评价,但是,你选择完评价后,你也无法知道别人对他的评价,以及该营业员总体的服务情况,用户还是难以监督。

痛点五:可拓展性差

传统服务不仅断点,其本身的可拓展性也不强。我们很难在一个窗口完成一系列的连锁服务动作。比如,我们去一个加油站加油,我们可能需要排队,然后交钱,再加油,开发票。但是互联网服务的话,我们可以在到达加油站之前,了解道路交通拥堵状况,了解加油站具体地理位置,加油排队情况,然后自助加油,网上支付,如果加油站改革的话,发票打印也可以自助完成。所有动作完成后,我们还可以查看积分,在手机上选择兑换的奖品。我们可以在手机上了解不同油号的品质差异,甚至直接接到油价上调的具体时间提醒。我们也可以在手机App中查看自己今年加油的完整记录,系统会帮你算出每公里的平均油耗,并提醒你如何节省用油。这些服务的拓展对于互联网公司来说都非常简单,而对于传统经营来说,则难免有些奢望!

有痛点就能设计互联网的产品,有痛点就有互联网的机会!

稍加留意,我们就会发现,这样的痛点在我们日常生活中随处可见,那也意味着这样的“互联网+服务链”机会随处可见。

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