理论教育 5种模式颠覆传统-革新商业方法论

5种模式颠覆传统-革新商业方法论

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:“互联网+制造”模式一:“制造+服务”——产品服务智能一体化模式。置信电气与国家电网电力科学研究院合作,将变压器的运行数据、现场参数联通,结合变压器设计参数,进行变压器运营的大数据分析,根据大数据分析结果,给工矿类客户和商业企业客户提供节电解决方案服务、运行监测服务。图4-7 苹果手机智能制造+服务模式图其实,类似苹果生产制造模式的将会有很多很多,智能家居就将是一个即将出现快速变化的大市场。

5种模式颠覆传统-革新商业方法论

互联网+制造”模式一:“制造+服务”——产品服务智能一体化模式。

适合的企业类型:节水、节电、节油、节气等节能设备制造商。

如图4-6所示,我们以置信电气来举例说明。置信电气是一家以制造非晶合金变压器而闻名的制造企业,公司一直致力于做供应链的垂直整合。首先,置信电气与日立金属签订排他性合作关系,控制非晶合金带材的国内供应;然后,公司参股上海日港,入股40%,2008年,公司全资收购上海日港,整合了非晶合金铁芯生产。2011年11月,置信电气攻克电能损耗和噪音难关,公司生产的非晶合金变压器打入国家电网公司,销售出现爆发性增长。

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图4-6 置信电气“制造+服务”模式示意图

供应链垂直打通后,公司定位又调整为制造服务商。置信电气与国家电网电力科学研究院合作,将变压器的运行数据、现场参数联通,结合变压器设计参数,进行变压器运营的大数据分析,根据大数据分析结果,给工矿类客户和商业企业客户提供节电解决方案服务、运行监测服务。

比如,通过运行数据在线监测,置信电气可以非常清晰地掌握每一家企业的用电情况,什么时候用电出现高峰,什么时候用电出现低谷,变压器实际运行中电能损耗大不大(电能转化为热能等其他能量,流失)。如果电能损耗大,或者用电设备不合理,置信电气将派技术人员实施改进方案,帮助企业节省用电量;如果企业用电的时间控制不好,比如在电网高峰时间用电量大(电网高峰时间,电费翻倍计价),公司会提出具体的错峰节电方案。

这样,变压器设备制造企业就借助互联网运行数据监测,成功转型为“制造+服务”企业。电力产业深化改革后,这些设备制造和节电服务企业,还可以进一步将业务延伸到买电、售电等交易环节,构建买电售电交易平台,提供微网交易服务。

除了变压器以外,类似通过“互联网+制造”形成“产品服务一体化”模式,还适合很多节能型设备类企业,比如沈阳机床股份有限公司推出的智能机床,通过移动互联网的手机端,可以轻松与机床对话,提供在线服务。

“互联网+制造”模式二:“产品(硬件)+内容+服务(软件)”。智能制造模式适合的企业类型:智能电子产品、智能家居、智能小区、智慧交通、互联网汽车等制造商。

如图4-7所示,我们以大家都非常熟悉的苹果产品为例。苹果公司制造的其实不只是产品,如果仅仅只是产品,那么它可能很快就被消费者扔掉,就像风靡一时的诺基亚一样。苹果公司推出的是硬件产品,但产品只是一个载体,加上软件应用、内容下载服务,三者融合为一体,牢牢地把消费者捆绑在一起。

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图4-7 苹果手机智能制造+服务模式图

其实,类似苹果生产制造模式的将会有很多很多,智能家居就将是一个即将出现快速变化的大市场。我们只需要一个手机,或者一个可以无线控制的遥控端,就可以轻松地与家用电器、家居产品进行隔空对话。比如,下班回家前,先用手机遥控打开家里空调,并严格控制在26摄氏度,空调用电量随时传送给空调厂家进行在线诊断,看看空调的节能效果如何。再从微网平台,买几度邻居家太阳能发的电。

智能化生活的时代,因为产品可以进行信息交互,制造的可拓展空间将变得无穷无尽。

“互联网+制造”模式三:“大数据+产品”——定制服务、协同制造模式。

适合的企业类型:消费类产品制造企业。

消费类产品流行快,花样多,个性化需求大,竞争激烈,比如服装、鞋帽等。企业要想抢占先机,就必须建立“一键直通”的互联网大数据模式,快速响应消费者。如图4-8所示,制造企业可以通过海量交易数据(买卖交易量、金额)、海量交互数据(社区交流、论坛、口碑分享)、海量工业数据(物料流转信息、产品生产过程信息)来进行归集、挖掘、分析处理,然后对消费者进行聚类,设计消费概念,设计产品,在线交付生产执行系统(MES),快速生产加工并投放市场。下一节的案例介绍中,我们将介绍红领服饰,个性化定制西装的案例。

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图4-8 大数据+产品制造模式(www.daowen.com)

“互联网+制造”模式四:“设计+3D打印”——分布式制造模式,如图4-9所示。

适合的企业类型:造型相对复杂,机械强度不是很高的制造企业(未来需要根据3D技术的发展,而灵活应用)。

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图4-9 设计+3D打印的分布式制造模式

扫描、建模、3D打印,直接交付用户,这听起来有些不可思议,这是制造吗?但事实上,它确实是!我们可以通过3D打印制造假牙,也可以通过3D制造生产手枪……也许,未来,我们想要什么都可以通过3D打印来实现。

3D打印需要工厂、需要车间吗?传统的制造基地还有意义吗?

答案应该是“不需要”。

如果不需要生产工厂和车间,那制造会是什么样的场景呢?

答案是分布式制造,通俗地讲,无论我们是在家里,还是在办公室,还是在自己经营的一个小门店,我们都可以通过3D打印,制造出我们需要的产品。自己制造、自己使用也许很快就是现实,如果这种现实来得更快一些,那么物流运输还有那么重要吗?销售渠道还有那么重要吗?

也许,这些,我们只能等待未来去回答。但有一点是肯定的,3D技术的快速发展,商业模式、商业形态一定会出现颠覆性变化!

“互联网+制造”模式五:“智能制造+产业链集成”的产业互联网化模式。

适合的企业类型:大工业制造,紧密度高的产业集群。

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图4-10 智能能源、智能电网产业互联网化示意图

如图4-10所示,我们以智能能源为例,未来智能能源的覆盖范围将会非常广,水、电、风、气、油等,都是人类急需节约利用的宝贵资源。整个能源将出现整体互联网化,本书中我们不做详细描述,我们仅以智能电网为例。大家可以看到,智能电网、智能配电、智能变电站、智能变压器、智能开关、智能电表、智能终端,一直到智能家电,这一整条链都将被互联网和物联网连接起来,都将被服务互联网连接起来,信息物理系统集成(CPS)将带给制造企业一个全新的蓝图。

在整个智能电网体系中,我们的制造都将需要为设备植入信息,植入物理识别系统。整个电网运行信息将会垂直集成,但不同的制造商也可以横向进行信息集成,监测自己的设备,并对应的提供智能化服务。

当然,“互联网+制造”,或者“制造+互联网”将出现的模式和变化肯定还不止这些,但是,我们只要真正理解了信息物理系统集成,理解了虚拟世界和现实世界,可以通过信息技术和物理技术有效对接,无缝交互,我们将可以想象出无数的可能性。

如果说,这些还有一点遥远,那下面我们来看看2个具体的案例。在工业互联网化方面,我们可以肯定地说,未来将会出现很多的成功者!

走在前面,系统思考,加快布局,非常关键

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