C+D（Connect and Develop），简称联合研发模式，分为内部联合研发和外部联合研发。

我们以宝洁为例来进行说明，如图2-8所示，内部联发又分为“基于电子邮件的实践社区”和“内部C+D网站”。“实践社区”主要连接宝洁内部的研发团队和资源，协调内部关系；“内部C+D网站”主要提供拜访内外部专家的工具、方法。外部联发包括4种方式，电子信息平台、外部C+D网站、外部合作开发网络、第三方技术中介平台。

图2-8 宝洁C+D联发模式示意图(www.daowen.com)

“电子信息平台”有大量的技术经纪人，由他们搜索重大技术突破线索，促成与外部研究人员的联合；“电子信息平台”还会对重点供应商进行管理，结合价值链，实时传递信息和沟通；“外部C+D网站”主要整合其他企业、研究机构、普通消费者，获取创新需求和技术创新方案；“外部合作开发网络”主要包括国家实验室、大学和研究机构、零售商、制造商、竞争对手等，主要负责合作开发、技术并购，专利授权、捐赠等具体业务；“第三方技术中介平台”包括NineSigma、InnoCentive、YourEncore、Yet2.com，充分利用互联网，实现技术转化。

总之，宝洁借助互联网，通过多种内部和外部的联结方式，从多方面收集顾客的创新需求，并根据其重要程度进行排列，关键需求将成为下一年度引领宝洁创新研发方向和创新活动的工作重点，实际研发过程和产品上市过程也借助互联网，大量利用社会上外部研发力量，实现研发成果市场化的转化。