我们先穿越一下时空，来看看一些正在出现或者即将出现的生活场景：

A女孩是一个典型的“旦旦后”（2001年出生，网络媒体将2000年以后出生的简称为“旦旦后”），高中毕业以后，她决定出国留学。她在学校的信息墙上查看了一下师兄、师姐留学的情况，并在学校图书馆和他们进行了简要的视频交流，师兄师姐给她分享了所在大学的生活、学习、交友的视频片段，A决定亲自体验一下。于是，她跟着师兄师姐，远程试听了一堂哲学课（注：师兄师姐用戴着的眼镜现场录像，同步分享给她）。

然后，A通过智能手环，看了一下自己兴奋点的匹配度，智能手环心跳次数统计分析提醒她，她对哲学的潜在兴趣，评估结果为“一般”，不建议作为未来的职业取向。A又打开自己的电子成长本，将她中学学习的电子档案提交到职业分析中心和留学择校中心，分析结果提醒她，她最适合哈佛大学的商学院。A将电子成长本发送给哈佛大学商学院后，学院通过社交网站面试了A，并决定录取她。

拿到录取通知书后，A开始做入学前的准备工作。她先在网上看了一下出国必备清单建议，又看了一些自选清单，然后她进行勾选，计价器为她算出结果。第二天早上，无人快递机（小型快递无人机）就将货物送到了她家阳台（注：无人机只需要和她家的智能系统直接进行沟通，阳台窗户就会自动打开，迎接这个“快递员”，家里的“机器猫”按照清单刷完二维码后，直接签收）。整个购物过程中，她不需要逛商店，只需要确认一些个人信息，商品就会自动匹配出来，比如她鞋子的尺码、眼镜的度数等。

大学4年很快过去了，A学成毕业回国。同学们多数都不打算“打工”，而是选择了网上创业。学工业设计的同学Y邀请A和Z一起做“阳台有机菜园”。Y负责“智能种菜盒”的设计，客户只需购买“智能种菜盒”和“种子肥料托盘”就可以在阳台种植了。菜长好后，再换一个“种子肥料托盘”，即可收获新一盘蔬菜。A负责项目众筹方案的策划，需要提前在网站预售给10万个用户。Z负责软件服务平台的开发。服务平台主要用于和“阳台菜农”进行网络社区的互动沟通，并及时查看智能菜盒传感器发出的“缺水、防虫”等警报。服务平台也可以用于广泛听取用户创意设计方面的意见，并接受用户的定制需求。

经过评估确定好创业项目后，A、Y、Z开始分头行动。A负责与众筹合作机构谈判（包括众筹发起的合作平台，股权众筹意向合作单位等）、项目方案创作、与风险投资机构接触等；Y负责硬件产品开发、外包团队合作、网上项目管理，网络专家召集、新产品技术评审组织等；Z负责软件服务平台开发以及和用户交流，全程关注用户“买智能菜盒、种菜、换种植肥料托盘以及蔬菜烹饪工艺，厨师上门服务，菜盒废弃回收”等流程。

由于他们有在国内大学，以及德国和美国留学期间的创业经验，三个人的团队不到2个月就发展了10万个用户，并在产品交付后得到了用户的一致好评。1年以后，智能种菜盒项目获得了首轮风险投资。这几个在爸爸妈妈看来什么事都不会做、异想天开、仅有几年留学经历的“家伙”，一出手就拿到了投资。

为了答谢爸爸妈妈的关爱，他们为退休的父母开设了一个社区空间，3个人的爸爸妈妈每天都可以在网上团聚，通过虚拟现实技术凑在网上一起吃饭、看节目（通过虚拟技术将三家生活场景融合在同一个场景中，可以边吃饭、边聊天、边看节目、边分享）。爸爸妈妈们的饭菜搭配、吸收的热量，智能手环都有记录和提醒。烹调工艺和菜的组合，冰箱上的App会主动和父母交流，并分享最受追捧菜单以及制作方法的视频。阳台智能菜盒还能利用太阳能进行发电，并将剩余的电输送到智能微网（第三方发电的售电交易平台），销售给外包的3D托盘打印制造商。(www.daowen.com)

这就是即将发生在“旦旦后”身上的故事，有些场景现在已经成为现实，有些场景在不久的将来也会成为现实。

如果你是一名企业的经营者，你认为这些都是笑话，那么，你可能正在远离主流目标消费者；如果你远离了这些看《小时代》长大的主流消费人群，也许，你将会在互联网时代失去未来！

从这些生活场景中，我们可以依稀看到未来企业经营面临的一系列挑战和冲击！一幅幅的画面应该带给我们思考！

传统企业经营的核心价值链如何互联网化？比如研发、制造、采购、销售，这四个环节如何在线化、数据化，如何实现消费者互联？比如制造项目，如何与消费者互动、与风投互动，实现从制造“智能种菜盒”、“智能菜籽肥料托盘”硬件，到网上服务融合，筹融资融合，打通服务链、供应链，形成社区生态圈……

最重要的是，这些在互联网时代成长的新一代，他们的思维方式发生了哪些变化？这些生活场景的背后，蕴藏着怎样的商业逻辑？传统企业如何变轨，才能重新塑造商业价值？

本书中我们将和您一起探讨，解开一个个问题，让您看到一幅“互联网+”的新蓝图！