中国应积极培育高端要素,促使中国跨国公司向全球产业价值链的高端环节跃升,提升在全球生产网络中的地位。

经济全球化条件下,加入国际分工的要素内涵得到了前所未有的拓展,不再局限于原有的劳动力、资本等传统生产要素,而是包括技术、信息、知识产权、销售渠道等新型要素在内的广义集合。在全球生产网络中,发达国家跨国公司是领导者、领先企业,居于全球产业价值链的高端环节,主要原因在于跨国公司拥有品牌、专利技术等高端要素。高端要素可谓跨国公司竞争全球生产网络主导权的生命线,因此中国跨国公司要积极培育高端要素,培育高端要素主要有两个途径:

第一个途径是企业自主培育。目前的重点是政府要扩大知识产权保护等公共政策的供给,为企业营造良好的外部环境;企业加大研发投入,注重自主创新,加强品牌传播,提升技术水平,努力提升品牌认可度和市场价值。在品牌传播方面,企业要夯实第一层次的传播,苦练内功,提升产品质量和服务水平;加强第二层次传播,通过广告等方式,让利益相关者了解中国跨国公司,提升其美誉度;引导第三层次的传播,即利用现代化的通信与传播手段,对利益相关者的评价进行干预和引导,同时三个层次的传播统筹兼顾,做到“名副其实”“言行一致”。

第二个途径是借力培育。鼓励和引导有条件的大企业集团、上市公司及其他有条件的企业,通过赴境外直接投资、收购参股、与国际著名跨国公司合资合作、建立战略联盟等方式,建立研发、设计及创新中心,提高技术创新能力,获取更多的核心技术、人才、品牌、营销管道和管理方法等高端要素,向产业链的高端环节跃进。

全球生产网络把世界各国和地区的经济更加紧密地融结成一体,任何一个国家或地区一旦游离在全球生产网络之外,就必然会丧失发展良机。但不同国家在全球生产网络中的地位是不同的,由此所获得的收益也不同。发达国家跨国公司通过国际直接投资,在全球范围内灵活有效地配置资源,将生产的每一环节分布在其力所能及的最佳地理位置,占据了更加有利的国际分工地位,从而在全球生产网络中居于主导地位。另一方面,虽然借助于全球价值链的代工体系有助于新兴与发展中国家实现起飞或低端阶段的工业化进程,但是在进行到高端工业化进程中,却广泛地面临重重障碍,而构建本国跨国公司主导的全球生产网络是突破这些障碍的有效途径。对中国来说,扩大对外投资,发展跨国公司,构建中国跨国公司主导的全球生产网络,既是我国经济转型升级的必然选择,也是建设开放型经济体制的战略要求。当前增强中国对全球生产网络的利用能力,需要中国跨国公司有所作为,在全球范围内整合优势生产要素,大力发展国际分工体系中的中高端制造和服务环节,并在新一轮国际产业分工中积极布局,从而在全球产业价值链中占据有利位置,提升在全球生产网络中的地位。

【注释】
(www.daowen.com)

[1]人民网.日本钢铁业将重点开发高端产品.2006-07-31.http://mnc.people.com.cn/GB/54825/4651029.html。

[2]世界知识产权组织.美国和中国推动国际专利申请增长创下年度新纪录.http://www.wipo.int/pressroom/zh/articles/2014/article_0002.html.

[3]自2005年至2017年,世界品牌实验室已连续十三年发布《世界品牌500强》排行榜,依据市场占有率(Share of Market)、品牌忠诚度(Brand Loyalty)和全球领导力(Global Leadership)三项指标以评判品牌的世界影响力(Brand Influence),即品牌开拓市场、占领市场并获得利润的能力。这一榜单除企业品牌外,还包括非营利机构和教育机构的品牌,但主要以企业品牌为主,2017年非营利机构和教育品牌为17个,其中美国为10个,因此不影响研究结论。

[4]跨国指数按照(海外营业收入÷营业收入总额+海外资产÷资产总额+海外员工÷员工总数)÷3×100%计算得出。

[5]Ravi Ramamurti.What Have We Learned about EMNEs[A],In Ravi Ramamurti and Jitendra Singh(eds.)Emerging Multinationals from Emerging Markets[M].Cambridge UK:Cambridge University Press,2008,Chapter 13.