理论教育 建立信任:如何以诚意待人?

建立信任:如何以诚意待人?

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:前后只不过二十分钟的时间,对方竟然已把原一平当老朋友看待。原一平接下来告诉对方,有关收入、财产、欠债、受抚养人、子女教育,以及私有房地产,跟保险金额之间的关系。诚实让原一平永远理直气壮,因为他说的都是他认为对,对客户最有利的作法。

建立信任:如何以诚意待人?

原一平认为:“建立在自尊的基础上的诚实,乃是一个人迈向成功之路的不二法门。任何人都必须赢得别人信任,才能出人头地。”

有一次,原一平在电话上交涉一件公务,对方是位第一次接洽的客户:

“喂,您是本田君吧!我是明治保险公司的原一平,昨天晚上我跟您的一位朋友山本在一起,他跟我谈到您,谈了半天我们一致觉得您相当够朋友,我希望有机会跟您见个面,认识认识。”

“您太客气了!我想山本是不会说我好话的,要不然就是这家伙喝醉了,我猜您是准备向我推销保险吧!”

“保险?本田君,您不一定需要保险啊!我只是想跟您认识认识。老实说,如果您认为山本君是喝醉了酒才那么说的话,那他一天到晚可能都是醉着呢!您不晓得昨天晚上谈到您的时候,他对您可是非常尊敬哦!我们一齐吃个中饭怎么样?”

“您别费心啦,我是不会买保险的!”

“这样吧,我保证不谈保险可以吧!山本觉得我们两人应该认识认识,他说我们一定会谈得很投机呢!”

“别胡扯啦!”

“本田君,您也许不知道,我很喜欢交朋友,并不是卖保险的人所交的朋友都是买保险的客户。我们碰个面,这对您并没有什么损失啊!假如您觉得我这个人老实、值得交,那您再和您的好朋友推荐我就可以啦。请您吃顿饭可不是一定要跟您谈保险,除非您自己愿意跟我谈,否则我只是跟您见个面、交个朋友而已。”

“不行,我下礼拜忙得很。”

“没关系,我们月底碰个面怎么样?您看礼拜四好?还是礼拜五好呢?”

“哦,礼拜五通常比较好,不过……”

“好吧,那我们暂时先定礼拜五好了,月底三十号那天,就那么说定了。如果有事的话,您再打个电话给我好啦。真的,如果能跟您认识,那实在是一件挺愉快的事!”

“好吧,暂时就这样吧!”

你知道原一平怎么能够订下这个约会吗?因为他的言语中吐露着诚恳,而他如此努力地邀约对方实在也是因为他天性乐于结交朋友;推销保险尽管重要,但毕竟只是他的第二个目标。

原一平自己解释说:“我喜欢交朋友,而且绝对不说假话;我即使不推销保险,我也要别人接纳我呀!对方也许不需要买任何的保险,但是只要能让他交我这个朋友,总有一天这层关系就会派上用场的。迟早他会告诉他的朋友说:‘要买保险,就跟原一平买。’做人千万不可虚伪,只要您说了一句谎话,四周的人们总会晓得,从此将会看轻您这个人。”

以上的例子中,原一平果然没有失信,他在约会中绝口不提保险的事,只跟对方津津有味地谈他在生活,以及来东京的经过,还有他所受的教育、他的家庭和事业;整个的约会过程,被原一平安排得非常有趣。

对方也问了原一平一些个人问题,原一平都老实地回答了,而且话题也很自然地转到对方身上。前后只不过二十分钟的时间,对方竟然已把原一平当老朋友看待。他的防卫逐渐瓦解了,话题也很自然地转到保险上。

“原一平,我没想到你是这样的一个老实人。我目前买了几份保险,我想听听你的意见,也许我应该放弃这几份,然后重新向你买一些划算的。”可是,这个时候原一平绝对不会怂恿对方去卖掉旧有的保险。

原一平告诉他:“已经买了的保险最好不要放弃。想想看,您在这几份保险上已经花了不少钱,而保费是愈付愈少,好处是愈来愈多;经过这么多年,这几份保险已经愈来愈划算了呢!

只是,我可以就您的需要和您现有的保险合约,特别为您设计一套,然后您自己可以比较一下。如果您不需要买更多的保险,我会劝您不要浪费那些钱。”

于是,他们就这样轻松地讨论保险,而原一平也将他的保险专业知识展露无遗,他这种对本行的了解是他最有利的一项工具,往往令对方刮目相看。

原一平接下来告诉对方,有关收入、财产、欠债、受抚养人、子女教育,以及私有房地产,跟保险金额之间的关系。

然后他把对方手头的保险单接过来,仔仔细细地研究了一番,而十之八九,这些客人所保的总值都不够。

原一平自始至终只想着如何诚实地做生意;如果他觉得对方的确是需要再投保一些,他会坦白告诉对方,并替他计划一个最合适的作法——而通常这些合适的作法,都会比客户原先预定的保险金额高得多。

有很多时候,保险业务员所建议的保险金额,都要比客人实际需要的金额来得低;业务员们这样做无非是怕客人会开口拒绝他们。而原一平可不这样想,他一定作他应该作的建议,而且在大多数的情况下,他都能很成功地让客户接受他所建议的保险金额。

在一些比较少有的案例里,原一平也会告诉对方不需要再多投保一块钱。总之,他所遵循的原则就是诚实不欺。

“你不需要再买保险啦!我看不出您有什么理由需要再买那么多的保险!”

在原一平的眼中,诚实无异于双向行车道,而且是个途径,是一个能帮助您达到最终目的的唯一途径。(www.daowen.com)

您可以做一个小小的自我测验,问问自己几个问题。

您讲的话,自己也会认为一定是真的吗?

您讲的话,都是自己认为应该说的吗?

在你回答别人的问题之前,多考虑一遍再开口,不要因一时的行动而草草作答。先想想看到底应该怎么说!

是不是应该告诉对方任何事情的真象呢?您也不必觉得懊恼,说谎常常是漫不经心的事,绝对的诚实并非易事呢!

尤其在保险这个行业中,很多保险业务员受不了这个引诱,因而要客户把原先的保险解约,或是信口要对方买一个看起来有利,实际上却并不是真正有利的新保险。

所以一旦你可以向大家证明:你是里外如一的人,尽管你不会在短期内收益,可是最终你将会发觉别人更容易接纳你。就是这样,诚实给原一平带来了许多千载难逢的机会。诚实让原一平永远理直气壮,因为他说的都是他认为对,对客户最有利的作法。因为他不曾有过一丝一毫的虚假,所以在谈话中,也不必担心前后文不对题。

反过来看,如果你在开始便撒了谎,那事后必定要试图遮掩,如此一来别人势必会对你说的话大打折扣。当客户希望见到一个真诚的你,而在遮遮掩掩之中,你自然永远失去了这个机会。

对人撒谎,无异于对自己撒谎;谎言也终究会被拆穿,那个时候您可就无路可走了。

你所说的每一句话,别人都在后面加上一个问号,那还有什么前途可言呢?

原一平说:“好的业务员从来不会因为准保户一时的拒绝,就认定是永远的拒绝。”

人是情绪的动物,有时和准保户谈保险,正巧碰到他事多心烦之际,根本无法静下心来讨论保险内容。更何况保险本身是一种无形商品,似有若无,准保户不容易去亲身体察出:当下此刻必须购买的动机,自然不会主动促成。

面对这种情况,有经验的业务员多半采取一种较自然又不会给对方压力的方法。他会定期与准保户保持联系,定期寄保险相关的资讯,每隔两、三个月或半年的时间与他们约访。主要的目的在于了解他们是否已经转换心情及观念。结果证明,这会比穷追不舍的效果来得好。

有一位业务员不论年节,都按时地前去探望他的客户,但绝口不提保险,以免增加客户的压力。日积月累下来,业务员早已和客户周围的人,包括秘书、助理,乃至于门房等,都有了不错的情谊。

有一天,客户自己主动打电话给他:“请你帮我规划一份保险计划吧!”

长期的耕耘、等待,终于有了回应。此后,这位客户不仅成为忠实的保户,而且成为他的活广告,帮他介绍了很多准保户。

分析这整个过程,这位业务员并没有特别好的运气,而是遇到拒绝坦然接受,再转个弯处理,而不与准保户做正面的争论。一般人常常忙于处理自认为较紧急而重要的事情,对于保险计划这种不紧急却重要的人生大事,反倒是放在第二位,总认为可以慢慢来,不急。

保险是好东西,东西好是好,却也要客户喜欢、能接受才行,而这有时还真是急不得的,更何况保险是无形的商品,需要业务员用心去解说、包装、培育,就像载种花草、树木一样,要期望它开花结果之前,必须先做好一切你能为它做的工作,除草、施肥、浇水、修剪,细心照料与呵护,如果因为心焦,反而容易揠苗助长,岂不坏了大事?

准保户会记得你的关心与体谅,你曾经做过的努力必会在适当的时机得到回响,一位终生从事保险推销的业务员曾经说:“我从不曾放弃过,也不会离开;我一直都在这里,门也都是开着的。准保户一再地拒绝,也只是时机未到罢了。”

向企业主推销人寿保险时,业务员常会以节税为切入主题。而企业主多半的反应是:“我会找我的会计师商量看看,下次再说吧!”

遇到这种情形,心知肚明,想要再度约访到日理万机的企业主或自营商店老板,恐怕这次错过,下次又是一两个月以后的事了。选期不如撞期,不如当场与准保户再做进一步的观念澄清。

理查碰到这类问题常这样问:“您的会计师自己也卖保险吗?”不论对方如何反应,他会接下去说明:“人寿保险,不是会计师经常接触的范畴,他们每天忙于会计法令上的繁琐细节,恐怕没有太多的时间去记住寿险上的种种问题。”

“会计师的意见可以当作参考,重要的决定权仍在于你自己。为自己所爱的人、妻子、儿子的未来生活预做安排,也为自己一手创立的事业着想,就像准备一只汽车备胎一样,是睿智的选择。而谈到底可以节省多少税,反倒是其次的事。”

讲解至此,多数的保户会比较有兴趣听下去,“我们不会只考虑到节税,就放慢了公司投资的脚步;更不会因为缴学费不能节税,就不给孩子受教育,不是吗?既然人生的大目标已定,其它的枝节反倒是附带的,不劳多伤神。”

正确的观念获得准保户的初步共识后,理查会顺手推舟地再度提到保障的内容。全部拿出来摊在准保户面前,并做进一步的解说。

积极地建议,让客户的潜在需求与危机感浮现,常是促成的临门一脚。

即使没有在第一次就促成,也为下次促成奠定良好的根基。对保户观念的再教育,必须即知即行,而做得愈扎实,促成的机率愈大。

给准保户营造一个需要保险保障的情境,但是决定权还是要交还给他;人通常都喜欢自己做主的成就感,而业务员扮演的只是他的助手罢了。

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